2015-07-14
288
| требования | шкала | ||||
| твердые | |||||
| образование |  *
| ||||
| опыт |  *
| ||||
| квалификация | * | ||||
| и т.д. | |||||
| постоянные | |||||
| Навыки сотрудничества | * | ||||
| креатив | * | ||||
| Склонность к лидерству | * | ||||
| минимальные | |||||
 дисциплина
| * | ||||
 работоспособность физиологическая
| * | ||||
| пожелания | |||||
| энергичность | * |
Методы и инструменты развития персонала.
Среди методов развития персонала обычно выделяют 2 группы:
· методы формирования и развития кадрового потенциала организации, которые включают до 6 методов;
· методы развития потенциала сотрудников, включающие 4 метода.
Таблица 6.6.
