Общая характеристика предприятия

Ливенский Автоагрегатный завод возник на базе Ливенского завода автонасосов в августе 1967 года. ОАО Автоагрегатотносится к автомобильной промышленности.

ОАО Автоагрегат - крупнейший производитель фильтров и фильтрующих элементов очистки масла, топлива, воздуха для всех видов грузовых и легковых автомобилей, самоходных комбайнов, тракторов, экскаваторов, судовых двигателей. ОАО Автоагрегат образован в результате преобразования государственного предприятия Ливенский Автоагрегатный завод" (ЛААЗ) и является его правопреемником. ЛААЗ возник на базе Ливенского завода автонасосов. Предприятие было создано для обеспечения комплектующими изделиями автомобильных заводов страны.

Предприятие имеет богатую пятидесятилетнюю историю. В начале 70-х годов оно работало как спутник заводов ВАЗ иКАМАЗ. Со временем номенклатура продукции ОАО Автоагрегат расширилась и насчитывает более 80 наименований. ОАО Автоагрегат является основным поставщиком таких предприятий - гигантов как АО КАМАЗ, АО ВАЗ, АО ГАЗ, АОУАЗ, АО УралАЗ, АО Алтайдизель, тракторных заводов и работает по обеспечению технических центров этих заводов.

При производстве фильтров используется сырьё известных производителей. Для проверки поступающих материалов на заводе имеются-механическая, химическая, испытательная, измерительная и экологическая лаборатории. Объём выпуска фильтров и фильтрующих элементов исчисляется от нескольких тысяч штук в год до нескольких миллионов штук в зависимости от потребностей автомобильного рынка.

В настоящее время в номенклатуре выпускаемой продукции наибольший удельный вес занимают:.,

запанные части к автомобилям для РЭН;

узлы и детали на комплектацию к автомобилям;

запанные части к сельскохозяйственным машинам и тракторам;

узлы и детали к сельскохозяйственным машинам и тракторам;

запанные части к мотоциклам и др.

Производимая продукция пользуется большим спросом у потребителей, о чем свидетельствует постоянство клиентуры и всё более расширяющийся рынок сбыта.

Структура управления ОАО Автоагрегат является линейно - функциональной. Органами управления ОАО Автоагрегатявляется:

. Общее собрание акционеров

. Совет директоров

. Генеральный директор

. Ликвидационная комиссия

Высшим органом управления ОАО Автоагрегат является общее собрание акционеров. В промежутках между общим органом управления является Совет директоров. Исполнительным органом ОАО Автоагрегат является генеральный директор (единоличный исполнительный орган общества).

К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства

текущей деятельностью общества, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров общества, в том числе и вопросы текущей коммуникации.

В подчинении Генерального, директора находится технический директор. В подчинении технического директора находятся службы:

Отдел дизайна эстетических разработок (ОДЭР) - обеспечивает улучшение товарного вида продукции. Работает с ОМ и ОПКР.

Конструкторский отдел станкостроения (КООС) - занимается проектированием технологического оборудования. Взаимодействует с участком №8.

Конструкторский отдел (К01 и К02) - обеспечивает подготовку конструкции основного производства, обеспечение высокого уровня технологических изделий.

Отдел главного технолога (ОГТ) - занимается технологией подготовки производства (чертежи, тех. процессы), обеспечивает комплексный план повышения технологического уровня производства.

Центральная заведующая лаборатория (ЦЗЛ) - проведение исследовательских работ и обеспечивает контроль качества поступающих материалов и сырья.

В подчинении генерального директора находится исполнительный директор по производству и службы:

Производственно-диспетчерский отдел (ПДО) - занимается организацией ритмичной работы цехов и всего предприятия, обеспечивает оперативный контроль за выпуском продукции и своевременную сдачу продукции цехами на склад сбыта в заданной номенклатуре.

Зам. Генерального директора по качеству начальник ОТК - обеспечивает контроль за качеством изготавливаемых деталей, узлов.

Группа внутреннего аудита СК - обеспечивает контроль выполнения Международного стандарта ИСО 9000.

Отдел стандартизации и отдел менеджмента (ОС и МК) качества - ведут учет стандартов и занимаются (переходом на Международные стандарты качества ИСО 9000.

Исполнительный директор по экономическим вопросам. В его подчинении находятся:

Планово-экономический отдел (ПЭО) - занимается экономическим планированием, выполнением плана по себестоимости товарной продукции, своевременной разработкой и пересмотром цен на продукцию.

Финансовый отдел (ФО) - обеспечивает контроль за своевременным поступлением средств на расчетный счет, отсутствие штрафов и пени за оплату счетов, ссуд, налогов, обеспечивает платежи в установленные сроки в бюджетные, внебюджетные фонды.

Отдел кадров труда и заработной платы (ОКТ и 3) - обеспечивает контроль расхода фонда заработной платы, укомплектование завода кадрами, нормирование труда и учет рабочего времени.

Юридическое отдел - обеспечивает контроль, визирование договоров, участие в арбитражных судах, гражданских делах.

В подчинении Исполнительного директора Дирекции вспомогательного производства находится:

Отдел капитального строительства (ОКС) - занимается реконструкцией объектов производства, жилых домов, выполняет планы на строительство по хозяйственному способу, капитальному ремонту зданий и сооружений.

Отдел главного энергетика (ОГМ) - поддержание оборудования в рабочем состоянии, обеспечивают ремонтные работы.

Юридический отдел проводит работу в контакте с цехами, участками, отделами, службами и другими подразделениями предприятия.

С 17 мая 2000 г отдел сбыта, и отдел маркетинга находились в стадии реорганизации. На их базе созданы новые отделы в целях улучшения качества обслуживания клиентов, расширения рынков сбыта производимой продукции и повышение её конкурентоспособности.

Если раньше исполнительному директору по маркетингу и сбыта подчинялись 3 подразделения (отдел маркетинга, отдел сбыта и 2 магазина), то сейчас ему подчиняются вновь созданные структурные подразделения.

· отдел анализа рынка, стимулирование продаж, логистики, создания растущего рынка сбыта;

· отдел отгрузки продукции;

· отдел работы с потребителями;

· отдел продаж номенклатуры изделий для автомобилей ВАЗ мелким оптом;

· магазины Русь" и Торговый дом на Воробьевке.

Отдел отгрузки продукции в ОАО "Автоагрегат" занимается непосредственно отгрузкой производимой продукции потребителю или его доверенному лицу, в случае необходимости обеспечивает автотранспортом.

Отдел работы с потребителем заключает договоры с юридическими и физическими лицами на поставку фильтров и фильтрующих элементов, определяет формы расчета с клиентами и т.д.

Отдел продаж занимается мелкооптовой продажей продукции на автомобильных рынках г. Ливны, г. Липецка, г. Воронежа, г. Орла.

В магазинах Русь" и Торговый дом на Воробьевке реализуется производимая продукция и продукция от бартерных сделок.

Продукция предприятия применяется во всех отраслях промышленности, сельского хозяйства, а также как товары широкого спроса (товары народного потребления) России. Основными потребителями продукции предприятия являются такие предприятия, как ОАО КАМАЗ; АО АвтоВАЗ; АО УралАЗ" г. Минск; АО Алтайдизель; ОАОРостсельмаш; Красноярский комбайновый завод; Волгоградский тракторный завод; АО БелавтоМАЗ" г. Минск; АМО ЗиЛ г. Москва; ОАО ГАЗ г.Н. Новгород, Волгоградский моторный завод; Владимирский тракторный завод; Челябинский завод им. Колющенко; Барнаултрансмаш и др. автомобильные и тракторные заводы. Кроме того, в общей структуре сбыта продукции, значительное место занимают технические центры сервиса перечисленных предприятий. Важная роль в структуре сбыта отведена сельскохозяйственному производству.

На данном предприятии выпускаются фильтра на все виды отечественной техники. Такой номенклатуры не имеет ни одно отечественное предприятие. Материалы, используемые в производстве все импортные, поэтому качество намного выше по сравнению с предприятиями России и ближнего зарубежья. Хотя иностранным предприятиям ОАОАвтоагрегат уступает в качестве продукции. По мировым меркам качество данной продукции находится на среднем уровне по Европейским стандартам.

Таблица 2.1 - Динамика производства продукции ОАО "Автоагрегат"

Наименование показателей200620072008Объем выпускаемой продукции в - действующих ценах (млн. руб.) % к предыдущему году128058 106,2131575 102,7115287 87,6Индекс физического объема товарной продукции (%) Из общего объема товарной продукции - на экспорт (млн. руб.) сертифицированной продукции (млн. руб.) 90,2 137 70792100,2 60 8127970,0 65,3 856343. Основная номенклатура выпускаемой продукции - запасные части к автомобилям РЭН893509311095560 - узлы и детали на комплект к автомобилям23555210448100 - з/ч и детали к сельхозмашинам и тракторам8077142819684 - узлы и на комплектацию к сельхозмашинам и тракторам187917731433 - з/ч к мотоциклам473214

Из таблицы видно, что основной вид промышленной деятельности АО Автоагрегат является - производство фильтров и фильтрующих элементов на комплектацию и для ремонта автомобилей, удельный вес которых в общем объеме реализации составил: за 2006 год - 88%; за 2007 год - 86,7%; за2008 год-91,8%. Этот вид деятельности является приоритетным.

Наиболее сильным конкурентом для ОАО Автоагрегат является ЗАО "Арсенал-авто" г. Москва цена продукции у них ниже, качество фильтров и фильтрующих элементов не уступает нашему. Это связано с тем, что цены на доставку сырья и материалов ниже из-за близкой расположенности поставщиков. Кроме того, их сервисное обслуживание превосходит сервисное обслуживание ОАО Автоагрегат. На территории ЗАО Арсенал-авто" имеется центр по сервисному обслуживанию, где можно прибрести запасные части, получить консультации по эксплуатации фильтров. В ОАОАвтоагрегат такого центра нет.