Выработка согласованного мнения

Ведущий:

- прекращает обсуждение;

- сообщает разные мнения участников;

- сопоставляет итоговое мнение с первоначальными задачами дискуссии; сопоставляет мнение участников с мнениями специалистов, с которыми возможна консультация до дискуссии.

Выработка группового решения.

Ведущий;

- побуждает участников высказаться по поводу решения проблемы;

- проводит "тест на согласие"; Например, задав вопрос: «Согласны ли мы все с тем, что мы должны действовать таким образом, как только что было предложено?» необходимо настаивать на ответе группы, не принимая молчание участников как согласие. Участники должны сознательно заключить соглашение друг с другом;

- обобщает решения участников, формулируя групповое решение;

- приглашает всех участников к дальнейшей работе по практической реализации решения (например, "мозговой штурм").