Генерация идей (первый шаг - 20 минут)

Ведущий знакомит участников с правилами первого шага:

ü каждая группа работает самостоятельно;

ü для решения проблемы все выдвигают идеи (или по очереди, или по желанию, но высказаться должен каждый);

ü принимаются любые предложения по решению данной проблемы, включая и самые невыполнимые;

ü все предложения выслушиваются и записываются. Ведущий распределяет роли: кто-то ведет запись идей, кто-то следит за временем, кто-то ответственен за то, чтобы высказались все;

ü ведущий наблюдает за соблюдением правил в группах, не вмешиваясь в процесс генерации идей, но и не позволяет монополизировать процесс выдвижения идей кем-то одним. Следит за ходом обсуждения, не допуская критики, советов, высмеивания или ухода от решения проблемы. Стимулирует активное выдвижение идей участниками в течение всех 20 минут: «Подумайте еще... Наверное, вы можете придумать еще что-то...» и т.д;

ü после первого шага возможен небольшой перерыв, во время которого ведущий может поинтересоваться: «Что изменилось в эмоциональной погоде?» (разрядка, снятие напряжения, информация о состоянии участников - перемена «погоды» к лучшему или к худшему должны учитываться ведущим).

Обсуждение банка идей (второй шаг – 10 минут)

Правила второго шага:

ü группы работают самостоятельно;

ü все накопленные идеи зачитываются, обсуждаются участниками;

ü группа анализирует идеи, обобщает, аргументирует их и выбирает одну-две как оптимальные;

ü групповое решение принимается не голосованием, а путем консенсуса;

ü допускается только конструктивная критика, например, вместо "Это идея плохая..." - "Лучше сделать так-то...". Распределение ролей как в первом шаге, но исполнители ролей могут поменяться;

ü по окончанию может быть перерыв с активным отдыхом – несколько двигательных упражнений или игра.