Трудные кандидаты

Болтливый.

Говорит легко и много, наш вопрос — лишь повод погрузиться в свободное течение речи, которое мало может быть связано с тем, о чем спросили. Задача — остановить этот поток. Многословие вовсе не означает, что перед нами плохой специалист — просто у некоторых так может выражаться волнение.И если работа не связана с нерв ными нагрузками из-за частого общения с большим количеством не­знакомых людей, то такого кандидата можно рассматривать как потенциально пригодного к работе сотрудника.

Начните с вопросов, на которые кандидат вынужден отвечать -»да» или «нет». «Правильно ли я поняла?», «В нескольких словах сформулируйте, опишите...»

Молчаливый.

Говорит мало и неохотно, каждое слово — на вес золота. Каковы причины — можно только гадать, да и не наша с вамп это задача. При­дется подождать, пока человек привыкнет к ситуации, возможно, он нечасто прох’одит собеседования, а может, вообще первый опыт. Наша задача — сделать эту ситуацию максимально комфортной, найти тему, которая будет интересна и «безопасная, — лучше всего о погоде, в смысле безопасности, но, правда, мало кто умеет поддерживать беседу на метеорологические темы. Так что лучше постараться найти что-то действительно важное для собеседника и не чуждое вам — это может быть и учеба в институте, и первое путешествие, хобби, если о нем сказано в резюме. В общем, потратьте первые десять-пятнадцать минут на разговор «ни о чем», хотя он тоже может многое сказать о собеседнике.

Начните с приятного: успехов, побед. Задавайте открытые вопро­сы: «Расскажите о...», «Опишите...», «Если бы вам пришлось заняться... то как бы это выглядело...».

Профессиональный джобсикер.

Это профессионал в поисках работы. Одни получают свою дозу адреналина, прыгая с парашютом, другие — катаясь на роликовых коньках или соревнуясь в скорости по встречной полосе, третьи повышают свой тонус на встречах с работодателем. Одни коллекцио­нируют медали в победе над противоположным полом, другие — над работодателями. Да, каждый выбирает свой вид спорта, не имеем ни­чего против, но важно вовремя понять, кто сидит напротив.

Производят прекрасное впечатление, н через десять минут беседы становится ясно, что именно этого человека ты искал для компа­нии последние (дни, недели, месяцы) и наконец удача улыбнулась тебе. Можно, конечно, позволить потокам тепла и счастья растекаться внутри, но лучше поставить временную плотину и оценить на пред­мет принадлежности к указанному типу, чтобы не было мучительно больно в кабинете у генерального, когда выяснится, что, собственно, все это, просто так... чистое искусство.

Несколько вопросов, которые не гарантируют, но могут помочь.

1. Знают ли на работе, что он ищет новое место? Как отнесутся, что предпримут, когда іюіімут, кого теряют?

2. Когда готов приступить к обязанностям? С чего начнет?

3. Что можно изменить на настоян сем месте работы, чтобы не хоте­лось ее менять?

4. Что ожидается от нового места? Почему именно наша компания сможет оправдать эти ожидания?

Зануда.

Любой ваш вопрос, начиная с того, как он добрался, и заканчивая описанием должностных обязанностей, сопровождается простран­ным ответом, со всеми подробностями, перипетиями, уточнениями. Скрупулезность н точность в описании. Может, и не самые плохие качества, но вопросов много, а время ограничено, поэтому старайтесь строить беседу так:

1) назовите приоритеты;

2) перечислите пять критериев, по которым...

3) назовите самую главную причину, которая...