Под организацией производства понимается определенное устройство внутренних производственных связей, которые обеспечивают единство и упорядоченность всего процесса производства.
Например, организация и подготовка массового праздника предполагает налаживание определенных связей между сценарной группой, режиссерско-постановочной группой, группой художников-оформителей, группой технического обеспечения, отделом художественного самодеятельного творчества и т.п., а также связей учреждения культуры со сторонними различными организациями, оказывающими материальную, финансовую и организационную поддержку.
Формой организации производства является целый комплекс мероприятий, направленных по наиболее эффективному сочетанию данного процесса производства с другими процессами.
Организационные структуры и организация производства услуг должны преследовать такие цели, которые бы в наибольшей степени отвечали требованиям потребителей. Весь механизм управления учреждением должен быть основан на такой организации его деятельности, который бы позволял эффективно производить нужные потребителям услуги с заданным качеством.
|
|
Организация управления и производства услуг начинается с постановки и определения целей:
Что и какие услуги производить;
как производить;
для какой категории населения производить;
в каком объеме производить.
После этого необходимо создать общую структуру системы производства данных услуг. Она складывается из следующего:
подбора необходимого оборудования;
подготовки помещений;
подбора специалистов и подготовки кадров;
определения задач;
поэтапной разбивки технологии на этапы;
выбора типа производственного процесса (массового, серийного, индивидуального)
Выбор структуры управления учреждением культуры определяется организацией производства и внутренней структурой творческо-производственного процесса, который тесно связан с таким понятием как «технология производства».