Результативности НИР

Фактор научно-технической результативности Коэффициент значимости фактора Качество фактора Характеристика фактора Коэффициент достигнутого уровня
Перспективность использования результатов 0,5 Первостепенная Результаты могут найти применение во многих научных направлениях 1,0
Важная Результаты будут использованы при разработке новых технических решений 0,8
Полезная Результаты будут использованы при последующих НИР и разработках 0,5
Масштаб реализации результатов 0,3 Национальная экономика Время реализации: до 3 лет, до 5 лет, до 10 лет, свыше 10 лет 1,0 0,8 0,6 0,4
Отрасль Время реализации: до 3 лет, до 5 лет, до 10 лет, свыше 10 лет 0,8 0,7 0,5 0,3
Отдельные фирмы и предприятия Время реализации: до 3 лет, до 5 лет, до 10 лет, свыше 10 лет 0,4 0,3 0,2 0,1
Завершенность результатов 0,2 Высокая Техническое задание на ОКР  
Средняя Рекомендации, развернутый анализ, предложения 0,6
Недостаточная Обзор, информация 0,4

В соответствии с постановкой задачи прикладной НИР ее обобщенные исходы могут иметь следующий характер:

· отрицательные результаты (например, вывод – создать новый образец техники не представляется возможным на основе исследованных научных направлений);

· промежуточные результаты (необходимо продолжить исследования);

· положительные результаты (на основе полученных в НИР результатов можно приступить к выполнению ОКР, в этом случае в состав итогового отчета по НИР включается проект технического задания на ОКР).

Методы исследований, применяемые в НИР, должны быть согласованы с поставленной задачей и спецификой предмета исследования.

При расчете эффективности, кроме экономической, используют метод экспертной оценки. При оценке НТР НИР можно использовать коэффициент НТЭ [27]:

, (6.2)

где m – количество признаков НТЭ; ri – бальная оценка i - го признака НТЭ; bi – уровень значимости i - го признака НТЭ (табл. 6.5).

Таблица 6.5. Бальные значения признаков НТЭ

Признаки НТЭ Бальные значения, ri bi
Ожидаемый уровень результатов НИР Принципиальное новшество   0,6
Отличительно новый  
Не обладающий новизной  
Теоретический уровень НИР Установление новых теоретических знаний   0,4
Глубокая проработка проблемы  
Разработка способа, литературы, программы  
Возможность практического использования результатов В течение 1-2 лет   0,2
3-5 лет  
Свыше 5 лет  
Неопределенные возможности  

6.3. Особенности в оценке эффективности НИР

Зачастую невозможно определить эффективность результатов исследования в стоимостном виде. Анализ и оценка эффективности НИР проводится комплексно на основе системных показателей, характеризующих научно-технический уровень, экономическую эффективность, объем и сложность проводимых работ [27]. Одним из важнейших показателей качества НИР является достоверность полученных результатов, правовая защищенность, нормализация и стандартизация, востребованность.

Для научно-исследовательской организации минимальными затратами являются предпроизводственные (полная себестоимость темы). Общие затраты НИОКР характеризуются приведенными затратами с учётом дисконтирования:

, (6.3)

где αS, αK – коэффициент приведенных затрат и инвестиций с учётом фактора времени (дисконтирования); КНИРt – величина приращения вложений в t-м году периода; r – коэффициент экономической эффективности капитальных вложений.

На раннем этапе расчета эффективность определяется предварительным ожиданием и фактической экономической эффективностью [27]. Реальный экономический эффект определяется экономическими затратами, которые могут быть получены при планируемом объеме производства (рис. 6.2).

Расчет экономической эффективности НИОКР ведется в три основные этапа [27]:

· при включении каждой темы в тематический план;

· по окончанию выполнения темы;

· после внедрения в производство результатов работы по теме.

 
 


Рис. 6.2. Взаимосвязь экономической эффективности с другими видами эффектов

Выводы

Полезный эффект новшества как в производстве, так и в эксплуатации не всегда можно оценить с помощью стоимостных оценок, поэтому применяют два критерия: критерий минимума приведенных затрат и показатель новизны результатов НИР:

· принципиальное отличие – получение новых научных знаний (открытие, закон, закономерность, принцип, новая технология, новые материалы, вещества и т.д.), основа которых защищена охранными документами (патентами, авторским правом, дипломом на открытие и т.д.);

· существенное развитие – развитие научных знаний и комплексное существенное улучшение существующих материальных объектов на основе известных принципов с использованием изобретений, определяющих основу объекта;

· развитие научных знаний и совершенствование существующих материальных объектов с улучшением объекта в целом или его отдельных элементов.

Менеджеру при принятии решения о судьбе НИОКР следует иметь в виду несколько типичных заблуждений [26].

Заблуждение 1. При выборе новой технологии менеджеры исходят из ее привлекательности и грандиозных возможностей, которые она сулит. Надо исходить из того, насколько она будет удовлетворять требованиям потребителей.

Заблуждение 2. При выборе новой технологии необходимо исходить из анализа теоретической рациональности и целесообразности ее внедрения. Надо учитывать сильное влияние настоящей практики и прошлого опыта.

Заблуждение 3. Все усовершенствования и нововведения, в конечном счёте, будут восприняты, внедрены и переняты. Надо сознавать, что большинство из них не окончится и не должно окончиться успехом. Помните: если менеджер будет все время говорить нововведениям «нет», то в большинстве случаев он окажется прав, но достаточно нескольких ошибок, чтобы фирма потерпела крах.

Заблуждение 4. Технологические усовершенствования обладают самостоятельной ценностью. На практике только потребитель определяет их истинную ценность.

Заблуждение 5. Значительного экономического эффекта достигают принципиально новые технологии. Практика показывает, что новое не всегда значит лучшее.

Заблуждение 6. Перспективы применения новой технологии предопределяют ее успешное внедрение. В действительности решающим фактором часто является инфраструктура, необходимая для ее внедрения.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: