Статева структура персоналу. (вказати назву підприємства) за. (вказати період) р.р

Таблиця 10

Статева структура управлінського персоналу... (вказати назву підприємства) по категоріях зайнятих... за (вказати період) р.р.

По-п’яте, на практиці управління перед проведенням радикальних перетворень в організації, необхідно знати реальне співвідношення сил в колективі з позиції підготовленості до роботи в нових умовах. Для цього необхідно знати структуру персоналу за такими ознаками як «прогресивність» і «мотивація».

За ознакою «прогресивності» персонал організації можна розподілити на 3 основні частини:

- передова частина («мотор»), в яку входять творчі особистості з ярко визначеною самомотивацією діяльності

- середня частина («маховик»), в яку входять працелюбні і сумлінні працівники, мотивовані на матеріальне заохочення

- відстала частина («корозія»), в яку входять порушники трудової дисципліни і ледарі, схильні до праці тільки під тиском адміністративного примушування.

З’ясувати приналежність працівників до тієї, чи іншої категорії можна шляхом опитування за допомогою спеціально розроблених анкет.

По-шосте, розрахувати показники, які характеризують рух персоналу в організації. Рух персоналу в організації – це складова загального руху трудових ресурсів у суспільстві. Цей процес містить демографічний рух (вихід на пенсію, призов до армії), соціальні переміщення (направлення на навчання, перехід до стану службовців тощо), рух, пов’язаний з технічним прогресом і змінами структури економіки, і плинність кадрів.

Динаміка руху персоналу організації розраховують за допомогою показників наведених у таблиці 11 та 12.

Таблиця 11

Динаміка показників руху персоналу...(вказати назву підприємства) за... (вказати період) р.р.

Таблиця 12