Шкала весов компании «Локхид»

ФАКТОРЫ ОХВАТА КОНТРОЛЕМ
Сходство функций Идентичные Существенное сходство Похожие Внутренне различные Совершенно различные
Географическая близость Все вместе Все в одном здании Различные здания одного завода Различное местоположение, одна географическая местность Различные географические местности
Сложность функций Простые, повторяющиеся Шаблонные Некоторая сложность Сложные, разнообразные Высоко-сложные, разнообразные
Руководство и контроль Минимум руководства и обучения Ограниченное руководство Умеренное руководство Часто повторяющиеся меры руководства Постоянное тесное руководство
Координация Минимум отношений с другими Взаимоотношения, ограниченные определенными причинами Умеренные взаимоотношения, легко контролируемые Существенные тесные взаимоотношения Широкие неповторяющиеся взаимоотношения
Планирование Минимум простора и сложности Ограниченные простор и сложность Умеренные простор и сложность Требуются существенные усилия, направляемые только политикой фирмы Требуются весьма значительные усилия, районы и политика не определены

Каждая управленческая позиция оценивается, а взвешенным переменным контроля присваиваются очки. Очки суммируются, резуль­тат представляет собой индекс руководства. Общая сумма очков отражает бремя руководителя, связанное с охватом контролем. Чем выше индекс, тем больше бремя и, следовательно, объем контроля. Предла­гаемый охват контролем для руководителя среднего уровня представ­лен в табл. 6.4.

Таблица 6.4


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: