2015-08-21
231
Совет директоров принимает решение о том, что для обеспечения рентабельности будет либо продана фабрика в течение 6 месяцев, либо произведено сокращение штатов.
У фабрики пока нет окончательного решения по сокращению персонала, поскольку еще не разработан окончательный план действий, и если фабрику продадут, то сокращения персонала не будет.
Резерв на выплату выходных пособий не должен создаваться до тех пор, пока не будет разработан подробный план, изменение которого маловероятно.
Выходные пособия, помимо единовременных выплат, иногда также могут предусматривать:
(i) повышение пенсионных выплат или иных вознаграждений по окончании трудовой деятельности через пенсионный план или напрямую;
(ii) сохранение заработной платы до окончания определенного периода, если в течение этого периода сотрудник не оказывает никаких услуг, приносящих компании выгоду.
| ПРИМЕР – Выходные пособия, помимо единовременных выплат Вы переводите офис в другой регион. Все сотрудники за исключением одного переводятся в новый офис. Оставшийся сотрудник попадает под сокращение. Ему будет выплачиваться заработная плата в размере $1000 в течение 3 последующих месяцев, и $2000 будет добавлено к его пенсии. Эти выплаты являются выходными пособиями. | |||
| ОПУ/ББ | Дт | Кт | |
| Расходы на персонал – выходные пособия | ОПУ | $5.000 | |
| Начисленная заработная плата | ББ | $3.000 | |
| Отчисления в пенсионный фонд | ББ | $2.000 | |
| Учет начислений выходных пособий |
Некоторые вознаграждения работникам подлежат выплате независимо от причин их увольнения. Выплата такого рода вознаграждений обязательна, но сумма выплаты может зависеть от стажа, но сроки выплаты не определены.
