Пример – вознаграждения, выплачиваемые независимо от причины увольнения

При увольнении каждый работник вашей компании получает право на 10 акций компании за каждый месяц работы.

Учет этих акций происходит в соответствии с МСФО (IFRS) 2. Это вознаграждения по окончании трудовой деятельности, а не выходные пособия.

Некоторые компании обеспечивают более низкий уровень вознаграждения при увольнении работника по собственному желанию, чем при принудительном увольнении по требованию компании. Дополнительное вознаграждение, подлежащее выплате при вынужденном увольнении, как раз и представляет собой выходное пособие.

ПРИМЕР – Увольнение работника по собственному желанию Сотрудники, добровольно досрочно выходящие на пенсию, получают по $2000 в форме перечисления в свой пенсионный фонд. Это вознаграждение по окончании трудовой деятельности. Сотрудники, сокращаемые по решению компании, получают по $3000. Первые $2000 представляют собой вознаграждение по окончании трудовой деятельности. Оставшаяся $1000 – это выходное пособие.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – вознаграждения по окончании трудовой деятельности ОПУ $2.000  
Отчисления в пенсионный фонд ББ   $2.000
Учет добровольного досрочного выхода на пенсию
Расходы на персонал – выходные пособия ОПУ $1.000  
Расходы на персонал – вознаграждения по окончании трудовой деятельности ОПУ $2.000  
Денежные средства ББ   $3.000
Учет принудительного сокращения кадров

Выходные пособия не обеспечивают компании каких-либо будущих экономических выгод и немедленно признаются расходом отчетного периода.

Иногда в случае признания компанией обязательств по выплате выходных пособий может возникнуть необходимость учесть сокращение будущих пенсионных выплат или иных вознаграждений работникам.

ПРИМЕР – Выходные пособия – сокращение вознаграждений по окончании трудовой деятельности В обмен на выходное пособие в размере $10 000 сотрудник соглашается на сокращение пенсии. Сумма экономии затрат на пенсионное обеспечение, составляет $3 000.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – выходные пособия ОПУ $10.000  
Денежные средства ББ   $10.000
Расходы на персонал – вознаграждения по окончании трудовой деятельности ОПУ   $3.000
Отчисления в пенсионный фонд ББ $3.000  
Учет выходных пособий и сокращения вознаграждений по окончании трудовой деятельности

Оценка

Когда выходные пособия подлежат выплате по истечении более 12 месяцев после отчетной даты, они дисконтируются с применением соответствующей ставки дисконта.

В случае добровольного увольнения оценки выходных пособий основываются на предполагаемом числе работников, которые согласятся с предложением.

ПРИМЕР –Добровольное увольнение по предложению компании. Ваша компания хочет уволить 500 сотрудников. Вы предлагаете $10.000 каждому сотруднику, кто уволится по собственному желанию. Вы полагаете, что на это согласятся только 200 человек. Резерв на выходное пособие составит $2 млн (200 * $10.000). Дальнейший резерв может быть создан, если последуют принудительные увольнения.
  ОПУ/ББ Дт Кт
Расходы на персонал – добровольное увольнение ОПУ $2 млн  
Резерв на выходное пособие ББ   $2 млн
Учет выходных пособий при добровольном увольнении

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: