Пройдите подготовку. После того как вы решили организовать ячейку на рабочем месте, обязательно заполните бланк заявления, которое подают добровольные активисты Центра «Победа», и удостоверьтесь, что ваши анкетные данные, соответствующие нынешнему моменту, занесены в картотеку. Пройдите курс обучения руководителей и собирайте вокруг себя христиан, которые разделяют ваше вйдение о необходимости организации ячейки на рабочем месте.
Подготовьте время и место. Получите от руководства фирмы или организации разрешение проводить собрания группы. Сообщите время и место собрания как можно большему числу людей. Удостоверьтесь, что все участники заручились разрешением своих непосредственных начальников посещать эти собрания. Разработайте план воспитания новых руководителей и помощников, чтобы гарантировать, что все нужды участников собрания будут удовлетворены. Если позволяют условия, определите, кто будет руководить хвалой и поклонением; кто из участников группы может вести за собой других в молитве. Сообщите всем участникам группы, что к вам и к другим лидерам, помогающим вам, можно обращаться за молитвой также и вне собрания.
Определите программу собрания. Исходя из имеющегося в вашем распоряжении времени определите длительность каждой из частей собрания: хвалы и поклонения, молитвы, свидетельств, поучения Слова, общения. Придерживайтесь этого расписания; начинайте и заканчивайте собрание в строгом соответствии с расписанием рабочего времени. Обязательно заранее внимательно знакомьтесь с программой каждого урока, чтобы быть готовым преподавать его свободно, следуя ведению Духа Святого.
Источник: Брюс Моу. Полезные материалы для ячеечного служения Центра «Победа».
Джим Хусонг вполне согласился бы с такой формулировкой. Хусонг — механик, чья мастерская выпускает детали для грузовиков, обслуживающих городское коммунальное хозяйство. Рабочая ячейка под руководством Хусонга собирается по четвергам во время обеденного перерыва в его мастерской в восточной части города Талса. В нее входят разные люди — от сотрудников отдела продаж до секретарш. Часто случалось, что люди, не посещающие эту ячейку, приходили к Хусонгу и другим ее членам и просили помолиться об их конкретных нуждах и заботах. Один такой человек, который теперь посещает церковь вместе с женой, написал: «Джим, ты и твоя группа принесли в жизнь много доброго. Моя жена заметила огромную перемену в том, как я стал к ней относиться и как стал разговаривать с ней. Она хотела бы лично поблагодарить тебя за то, что ты от души проявил заботу обо мне, за неформальное духовное общение».
Одна рабочая ячейка, действовавшая на заводе фирмы «Боинг», оказала на рабочих такое сильное позитивное воздействие, что фирма пригласила руководителя этой группы на должность капеллана; ему поручили проводить дневные консультативные собрания для служащих, имеющих проблемы в браке. Пастор Догерти говорит: «Вот пример того, как деловой мир обращается за ответами на свои проблемы к церкви. Ячеечная группа открыла бизнесменам глаза, и они увидели, что в их фирме работает человек, который может помочь им».






