Районные координаторы

Но ни один районный пастор не может выполнить свою ра­боту в одиночку. Чтобы группы росли и процветали, о них должна заботиться целая структура. С тех пор как в 1990 году Центр «Победа» принял на работу районных пасторов, они поставили опытных лидеров-добровольцев на должность районных координаторов, в обязанности которых входит на­блюдение за ячеечными группами и их руководителями (чис­лом до пяти). Работа районного координатора заключается в том, чтобы заботиться о руководителях групп, помогать им разрешать возникающие проблемы и содействовать группам в деле евангелизации и в совершении умножающего деления. Некоторые районные координаторы одновременно руководи­ли и своей ячейкой, другие этого не делали.

Тодд и Чарли Янг обладают всеми необходимыми качест­вами для служения районными координаторами. За те 12 ме­ сяцев, что они были руководителями группы, членами их ячейки было организовано пять новых групп. Супруги Янг, которые сейчас служат в качестве районных координаторов, опекающих четыре ячеечные группы, регулярно звонят по те­лефону своим руководителям ячеек, молятся и лично встреча­ются с ними. Они оказывают содействие в любых организуе­мых церковью мероприятиях в их районе, а также помогают руководителям групп в евангелизации по принципу «от двери к двери» и в планировании предстоящих мероприятий. «Если бы меня попросили дать совет новому районному координа­тору, — подчеркнул Янг, — я сказал бы следующее: „Посто­янно молитесь, устанавливайте контакты с новыми людьми, и пусть руководители ваших групп и прочие их члены знают, что вы всегда открыты для того, чтобы помогать им. Читайте Слово Божье и посещайте церковные службы два-три раза в неделю, чтобы постоянно получать духовное наполнение и не опустошить себя, служа людям. Оказывайте конструктивную поддержку руководству, стоящему над вами, особенно пас­тору Билли Джо и распространению его видения. Никогда не сдавайтесь и не опускайте руки"».

«Группы 12» и переход на эту модель

В 1998 году Центр «Победа» начал переход к структуре, осно­ванной на лидерских «группах 12», то есть группах руководи­телей, которые в свою очередь руководят своими ячеечными группами. Вместо того чтобы принуждать районных пасто­ров автоматически включать в свои «группы 12» районных координаторов, состоящих под их опекой, в Центре «Побе­да» позволили каждому районному пастору самому выбирать членов своей «группы 12». К каким результатам это привело? Возможность выбирать позволила обеспечить больше единст­ва «групп 12», но в то же время этот принцип означает, что в большинстве районов одновременно существует как лидер­ская «группа 12», так и несколько районных координаторов.

Как сказал мне один районный пастор, «такой переход — трудное дело. Мы было полностью хотели перейти на струк­туру, основанную на „группах 12". Мы считали, что такие группы окажутся более эффективными. Однако вскоре после того, как мы включили некоторых из наших руководителей ячеек в состав „групп 12", оказалось, что число наших домаш­них территориальных групп стало падать. Хотя „группы 12" способствовали сосредоточению большего внимания на на­ставничестве и воспитании новых лидеров, тем не менее мы поняли, что „группы 12" не помогли нашим районам расти, и поэтому решили замедлить переход на такую модель. На дан­ный момент во многих районах все еще сохранились район­ные координаторы, отражающие прежнюю систему; они фун­кционируют одновременно с лидерской „группой 12"».