Принципы евангелизации, которых придерживается типичный руководитель ячейки центра «победа»

«Я активно призываю членов группы приглашать и приводить с собой на собрание группы других людей». Ответ: делаю это регулярно.

«Когда кто-либо в первый раз посещает группу, следующий контакт с ним устанавливается... в течение недели.

Число новичков, которых руководитель ячейки пригласил на собрание группы за прошедший месяц: 3.

Число нехристиан, а также христиан, не посещающих церковь, которых руководитель ячейки пригласил на собрание группы за прошедший месяц: 1,

Виды деятельности, мероприятия и подходы, приносящие наилучшие плоды в групповом евангелизме:

1) На самом деле наилучшие плоды появляются, когда люди просто молятся и затем приглашают неверующих на наши обычные собрания (30%).

2) Завтраки, обеды, ужины, пикники и тому подобное (16%).

3) Различные варианты ответов, данных небольшим числом опрошенных.

Источник: опрос репрезентативной группы из 105 руководителей ячеек, проведенный в июле 2000 года.

Напористый подход Цент­ра «Победа» к евангелизации лучше всего воплощает в себе сам старший пастор церкви. В 1998 году Догерти прочел в газете, что самый высокий уровень преступности в го­роде Талса зарегистрирован в районе перекрестка 46-й ули­цы и улицы Норт-Цинциннати. Центр «Победа» еще в 1989 году начал проводить свои евангелизационные кам­пании в районах жилыхком­плексов, возведенных на государственные средства, и эти кампании принесли большие результаты. Но этого Догерти показалось уже недостаточно. И вот он взял с собой свою жену Шерон и своих детей и поехал на перекресток этих улиц. Они помолились: «Боже, дай нам землю в этом районе для постройки евангелизационного центра, чтобы обратить вспять приливную волну насилия и превратить эту округу в тихое, спокойное место».

Прошло всего несколько дней, и к Догерти обратились две сестры. Их деду принадлежала ферма площадью немногим более 30 гектаров в окрестностях 46-й улицы и улицы Норт- Цинциннати, и они хотели, чтобы эта земля была использова­на для строительства евангелизационного центра для жителей этого района.

Уэнделл и Глория Хоуп (прежде координировавшие еже­месячные благотворительные кампании и ячеечные группы в районах с низкими доходами населения) ныне руководят принадлежащим «Победе» Центром Мечты города Талса. Это здание площадью около 1700 кв. метров предназначено для распределения продуктов и одежды, организации отдыха де­тей, профессионального обучения и услуг по поиску работы,. консультирования и служения в некоторых специфических областях. Главный лозунг этого учреждения — «помогать людям увидеть, как их мечты становятся реальностью». Хоуп провозглашает: «Чтобы любая группа (включая ячейки) со­храняла подлинную жизнеспособность, она должна устанав­ливать внешние контакты (евангелизировать людей)».

Это настолько важно, что значение данного тезиса подчер­кивается в «Учебном пособии и справочнике для руководи­телей ячеек Центра „Победа"». В этой книге руководителей призывают задавать себе следующий вопрос: «Что из моих теперешних дел, которыми я занимаюсь, сохранится во веки веков?» За этим вопросом следует стихотворение, приписыва­емое Питеру Энсу, которое хорошо отражает подход Центра «Победа»:

В гнезде своем не почивай,

Но в гонке место выбирай,

Задачу по плечу найди,

Глаза с награды не своди.