Взаємозв’язок нестабільності зовнішнього середовища та системи управління підприємством

Етапи розвитку систем управління підприємством:

Управління на основі контролю за виконанням (постфактум) використовується, коли передбачається стабільний розвиток на перспективу. В управлінні застосовується адміністративний, технічний і фінансовий контроль. Управління на основі екстраполяції використовується, коли передбачається у перспективі розвиток таких же тенденцій і подій, що і в попередньому періоді. Тому застосовується управління за цілями, розроблення поточних бюджетів, бюджетів капіталовкладень і довгострокових планів. Управління на основі передбачення змін використовується, коли у зовнішньому середовищі виникають нові явища й темп змін прискорюється, проте ще можливо вчасно прослідкувати тенденції та розробити відповідну реакцію на них. В управлінні застосовується планування за періодами та вироблення нових стратегічних позицій. Управління на основі екстрених рішень використовується при виникненні непередбачуваних обставин і тенденцій розвитку, оскільки багато важливих завдань виникають настільки швидко, що неможливо вчасно розробити адекватне їхнє вирішення. Управління здійснюється шляхом ранжирування стратегічних завдань, за слабкими сигналами тощо.