Кадрова політика може здійснюватися за наступними напрямками:
· Прогнозування створення нових робочих місць з урахуванням впровадження нових технологій
· Розробка програми розвитку персоналу з метою вирішення поточних та майбутніх завдань на основі удосконаленої системи навчання і посаддовими переміщеннями працівників
· Розробка мотиваційних мотивів підвищення зацікавленості задоволеністю праці
· Створення сучасних систем найму і відбору персоналу
· Здійснення маркетингової діяльності в галузі персоналу
· Формування сучасної концепції оплати праці і морального стимулювання працівників
· Забезпечення рівних можливостей ефективної праці, її безпеки і нормальних умов
· Визначення основних вимог до персоналу в межах прогнозу розвитку підприємства
· Формування нових кадрових структур і розробка процедур мотивів управлінського персоналу
· Покращення морально-психологічного клімату в колективі, залучення рядових працівників до управління підприємством
· Масова перекваліфікація в зв’язку з переходом до нових технологій
· Омолодження кадрів шляхом залучення молодих спеціалістів
· Допомога в працевлаштуванні при масових звільненнях.
Перерахуйте складові організаційного та функціонального блоків системи управління персоналом
Управління персоналом як система включає 2 блоки:
1. Організаційний
2. Функціональний
Складовими організаційного блоку є:
· Формування персоналу: прогнозування структури, потреб залучення, підбір та розміщення персоналу, укладання контрактів та договорів
· Стабілізація колективу: формування банку даних з питань рівня кваліфікації, персональних умінь, бажань, результатів оцінки праці з метою визначення потенціалу працівника для організації підвищення кваліфікації або звільнення.
Функціональний блок пов'язаний з використанням персоналу, і включає:
· Професійно-кваліфікаційне і посадове розміщення
· Переміщення працівників, управління кар’єрою
· Створення складу персоналу та робочих місць
· Покращення морально-психологічного клімату в колективі