Поняття та класифікація сфер відповідальності та центрів виникнення витрат

Центр відповідальності – структурний підрозділ за результатами діяльності якого встановлюється персональна відповідальність керівника.

Центр відповідальності – частина п-ва, керівник якого особисто відповідає за результати його роботи.

Типи центрів відповідальності:

1. Центр витрат є підрозділом п-ва, керівник якого відповідає лише за витрати.

Місце виникнення витрат – це структурні одиниці, які характеризуються просторовою або функціональною відокремленістю.

2. Центр доходів – підрозділи маркетингово-збутової дія-сті, керівники яких відповідають лише за виручку від реалізації про-ї і за витрати, пов*язані з їх реалізацією.

3. Центрами прибутку називають підрозділи, керівники яких відповідають не лише за витрати, а й за фін результати дія-сті центрів.

4. Центр інвестицій – підрозділ, керівник якого відповідає за витрати і результати інвестиційного процесу, а також за ефективність використання капітальних вкладень.