Федеральная целевая программа

"ЭЛЕКТРОННАЯ РОССИЯ

(2002 – 2010 годы)"

Текст. В начале текста говорится о предназначении и основном содержании документа. Например:

" Настоящая программа разработана в соответствии с Приказом министра культуры Российской Федерации в целях перспективного планирования деятельности вузов культуры по вопросам…." и т. д.

Текст программы состоит из разделов, соответствующих целям их деятельности или этапам работы и имеющих заголовки. Состав разделов программы определяется ее содержанием. Разделы и подразделы нумеруются арабскими цифрами. Содержание программы обычно структурируют и группируют по направлениям деятельности, а также по периодам выполнения, например:

№№	Наименование раздела, мероприятий (содержание важнейших мероприятий)	Сроки выполнения (дата или период)	Ответственные	Источники финансирования и стоимость
1.	Повышение статуса и реструктуризация университета
1.1.	Провести организационные мероприятия по утверждению статуса университета как ведущего вуза культуры федерального значения: разработать положение о ведущем вузе культуры федерального значения; согласовать положение с Министерством культуры, Министерством общего и профессионального образования РФ; утвердить положение на Совете МГУК; разработать модель университетского типа образования в отрасли культуры; регулярно вносить изменения и дополнения в Устав университета в соответствии с новыми направлениями и характером деятельности университета.	I квартал 1998 г. 1 раз в 2 года	Ректорат МГУК, МК РФ
1.2.	Создать в университете: Попечительский совет во главе с президентом совета; Совет Ученых советов Совет по информационным ресурсам	II квартал 1998 г.	Ректорат МГУК, МК РФ
1.3.	Реорганизовать структуру ректората и распределить функциональные обязанности проректоров.	II квартал 1998 г.	Ректорат МГУК, МК РФ	МК РФ
1.4.	Преобразовать существующий научно-методический совет в сеть отраслевых научно-методических советов по циклам.	I квартал 1999 г.	Ученый совет МГУК
1.5.	Создать научно-исследовательский институт по проблемам отечественной и мировой культуры с филиалами в Центральном, Сибирском и других регионах России…	2000 г.	МК РФ, МГУК
2.	…

Место составления (издания) документа находится на интервал ниже даты, посередине листа. Указывается наименование и тип населенного пункта. Например:

Г. Новосибирск

или

Москва

Дата документа располагается через интервал ниже заголовка к тексту, посередине листа. Например:

Май 2002 г.

Отметка о наличии приложений. Программы, кроме текстовой части, могут содержать приложения в качестве справочного и аналитического материала, который объясняет и раскрывает отдельные ее положения. Приложения могут оформляться в виде таблиц, графиков, схем. Ссылки на приложения и их обозначение в тексте программы оформляются в соответствии с общепринятыми правилами.

Подпись содержит дату подписания документа, наименование должности ответственного за подготовку программы (разработчика), личную подпись, первый инициал и фамилию разработчика. Пишется через интервал ниже текста, посередине листа. Например:

"15" февраля 2002 г. Начальник

экономического отдела

Подпись Е. В.Федорова

Программы оформляются на листах формата А3 или А4. Если объем содержания превышает двадцать листов, то документ лучше брошюровать.

План – документ, устанавливающий перечень намеченных мероприятий, их последовательность, объем, сроки, ответственных исполнителей. Оформляются планы, как правило, в табличной форме. Таблица содержит следующие графы: наименование (содержание) работы (мероприятия) с указанием номера или индекса; исполнитель; срок исполнения; примечание или отметка об исполнении. Каждый элемент может состоять из нескольких частей, например наименование работы содержит две части: название проблемы, темы или вопроса, а также отдельных этапов. Срок исполнения указывают как сроки начала и окончания выполнения запланированной работы.

План содержит следующие реквизиты: гриф ограничения доступа к документу; гриф утверждения; название вида документа; дату; номер документа; место составления; заголовок к тексту; текст; отметку о наличии приложений; подпись.

Оформление плана соответствует оформлению программ.

Руководителями подразделений-разработчиков подписываются планы работ или мероприятий, а утверждаются руководителем вышестоящей организации (органа). В составлении конкретных разновидностей планов руководствуются инструкциями и указаниями соответствующих министерств или ведомств.

Плановая таблица – вспомогательный документ планирования. Отражает основные показатели текущей деятельности организации (производственной, хозяйственной, финансово-экономической, материально-технической и т. д.) за определенный отрезок времени (месяц, квартал, год). Его форма – таблица. Порядок оформления и наименование граф регламентируется внутренними руководящими документами по вопросам планирования. Обязательные реквизиты плановой таблицы: гриф ограничения доступа к документу, гриф утверждения, название вида документа, заголовок к тексту, текст (таблица с пояснениями и условными обозначениями), подпись. Все реквизиты плановой таблицы, за исключением текста, оформляются так же, как и программы, и планы.

Образец оформления плана:

Место командировки	Срок командировки	Наименование подразделения и фамилия командируемого работника	Примечания

1.

2.

3.

и т. д.

Заведующий отделом кадров Подпись Инициалы, фамилия

Образец Плана см. в ПРИЛОЖЕНИИ 10.

Текст оформляется на табличном бланке или в виде электронной таблицы. В таблице перечисляются показатели вида деятельности организации по структурным подразделениям за стандартный период и, в целом, в условных учетных единицах и процентах. Например:

№№	Наименование показателей деятельности	1 декада	2 декада	3 декада	За месяц
		Усл.ед.	%	Усл.ед.	%	Усл.ед.	%	Усл.ед.	%

Оформляются плановые таблицы на листах формата А3 и А4.

График выполнения мероприятий – вспомогательный документ планирования. График отражает (важнейший) показатель текущей деятельности одного структурного подразделения организации за стандартный отрезок времени. Форма документа – текстово-графическая. Оформление и содержание документа регламентируется внутренними руководящими документами по вопросам планирования. Обязательные реквизиты графика: название вида документа, заголовок к тексту, текст (график с пояснениями и условными обозначениями), подпись. Оформление реквизитов графика, кроме текста, соответствует изложенному раньше. Форма текста:

№№	Наименование показателя (мероприятия)	Сроки выполнения (дата)

3.3. Оформление распорядительной документации

Результаты работы организации зависят от эффективного регулирования ее деятельности. Обеспечить регулирование деятельности учреждения можно с помощью издания распорядительных документов, в которых фиксируются решения, направленные на совершенствование организационной структуры учреждения, содержания, способов и средств осуществления основной деятельности учреждения, а также обеспечение организации финансовыми, трудовыми, материальными и информационными ресурсами. Управляемость организации осуществляется через распорядительные документы, идущие сверху вниз по системе управления (от вышестоящего органа к подведомственному, или от руководителя организации к структурным подразделениям и работникам). По своей сути, распорядительные документы относятся к нормативным и правовым актам, так как с их помощью разрешаются возникающие в сфере управления проблемы.

Учитывая сферу своего действия, распорядительные документы подразделяются на правовые акты, действующие:

на федеральном уровне, издаваемые Президентом Российской Федерации, Правительством, органами федеральной исполнительной власти;

на уровне субъектов Российской Федерации (краев, областей, городов, округов и других территориальных образований);

в пределах отрасли (издаются отраслевыми органами федеральной исполнительной власти);

в рамках отдельной организации, учреждения, предприятия, фирмы.

Документы, которые издаются федеральными органами исполнительной власти, относятся к ведомственным, и их подготовка осуществляется в соответствии с правилами подготовки ведомственных нормативных актов (утвержденными 23 июля 1993 года под № 722 постановлением Совета Министров и Правительства РФ).

Кроме того, распорядительные документы, с точки зрения порядка разрешения вопросов, делятся на две группы:

документы, издаваемые в условиях единоличного принятия решений;

документы, издаваемые в условиях коллегиальности.

Единоличное принятие решений заключается в том, что власть по всем вопросам управления в организации принадлежит руководителю. В этом случае, принятие решений осуществляется непосредственно руководителем, что обеспечивает оперативность управления и повышает его персональную ответственность за принятые решения. Результатом единоличного принятия решений является издание приказов, распоряжений, указаний и т. п.

Коллегиальное принятие решений заключается в том, что документы издаются на основании постановлений, которые приняты группой работников (коллегией, советом, собранием, правлением и т. д.). Коллегиально действует федеральное правительство, представительные органы и правительства субъектов федерации, органы местного самоуправления и т. д. Результатом коллегиальной деятельности является издание постановлений и решений.

Подготовка этих документов, в целом, аналогична и имеет различия лишь в конечной стадии оформления, отражающей результат коллегиальной деятельности (постановления, решения) и единоначалия (приказ, распоряжение).

Подготовка распорядительного документа состоит из следующих этапов: изучение существа вопроса, подготовка проекта документа, согласование документа, подписание. Для постановлений и решений добавляется стадия обсуждения и принятие этих документов на заседании коллегиального органа.

Составление и оформление распорядительного документа должно быть описано в инструкции по делопроизводству. В ней должны быть изложены последовательность работы над проектом документа и требования, которые обеспечивают юридическую силу документа.

На первой стадии разработки проекта распорядительного документа необходимо определить круг вопросов, которые предстоит отразить в нем, законодательные акты и решения правительства, ведомственные нормативные акты, предшествующие распорядительные документы по данному вопросу. Это обеспечит и правовую основу документа и его направленность, государственную постановку проблемы.

Подготовка проекта документа включает сбор информации по существу вопроса. Собрав и изучив материалы, получив полную ясность по предмету изучения, определив цель издания распорядительного документа, можно приступить к составлению проекта документа. Особое внимание надо обратить на формулировку основных положений конкретного решения: сначала вчерне, а затем отредактировать и уточнить в процессе согласования.

Заголовок текста документа начинается с предлога "О" ("Об") и формулируется с помощью отглагольных существительных: " О создании ", " О назначении ", " О введении ", " Об утверждении " или существительных, указывающих на предмет: " О мерах ", " Об итогах " и т. д.

Текст распорядительного документа обычно состоит из двух частей, зависимых друг от друга: констатирующей и распорядительной.

Констатирующая вводит в существо рассматриваемого вопроса и объясняет причины, которые, которые вызвали распоряжения. В ней могут быть перечислены факты, события, дана оценка или пересказ акта вышестоящего органа, во исполнение которого издается данный распорядительный документ (чаще приказ). В этом случае приводятся все поисковые данные акта.

Если нет необходимости давать разъяснения причины создания распорядительного документа, констатирующая часть необязательна.

Главная часть в распорядительных документах – это распорядительная, которая излагается в повелительной форме.

В зависимости от вида документа она может начинаться словами: " постановляет " (" постановил ") – в постановлении; " решает " ("решил") – в решении; " предлагаю " – в распоряжении; " приказываю "– в приказе.

Вид распорядительного документа определяет и характер изложения текста документа.

В распорядительных документах (приказ, распоряжение и т. д.) учреждений, действующих на принципах единоначалия, а также документах, адресованных руководству организации, изложение текста должно идти от первого лица единственного числа ("приказываю ", " предлагаю ", " прошу "). В распорядительных документах коллегиальных органов текст излагают от третьего лица единственного числа (" постановляет ", " решил ").

Слова "ПРИКАЗЫВАЮ" (" предлагаю "), " постановляет " ("ПОСТАНОВИЛ"), " решает " ("РЕШИЛ") печатаются прописными буквами или строчными в разрядку – зрительно выделяются. Эти слова отделяют констатирующую часть документа от распорядительной. Помещают эти слова с новой строки – прямо от поля.

В решениях и постановлениях перед словами " постановляет " и " решает " указывают наименование коллегиального органа. Например:

Правительство Российской Федерации постановляет

Совет директоров решает Текст постановляющей части располагают с абзаца с новой строки. К этой части документа предъявляются жесткие требования. Текст должен быть конкретным, четким, ясным, не противоречить ранее изданным распорядительным документам, не допускать различных толкований.

В том случае, когда распорядительная часть предполагает различные по характеру действия и нескольких исполнителей, ее делят на пункты, которые нумеруют арабскими цифрами. В каждом пункте указывается исполнитель (должностное лицо, организация, структурное подразделение), предписываемое действие и срок исполнения. Исполнителя указывают в дательном падеже. Можно указывать обобщенно: Ректорам вузов, администрации района, директорам заводов. Предписываемое действие выражается глаголом в неопределенной форме: " зачислить ", " подготовить ", " обеспечить ", " организовать " и т. д. Срок исполнения должен соответствовать объему предполагаемых работ.

В конце текста помещают перечень документов, подлежащих изменению с изданием данного документа.

В последнем пункте (приказа, решения, распоряжения) указывают лицо, на которое возлагают контроль за исполнением документа. Распорядительные документы могут иметь приложения. Указания на них даются в пунктах текста.

Распорядительные документы оформляют на общем бланке, формат А 4. В состав реквизитов входят: Герб или эмблема, наименование учреждения – автора, название вида документа, дата, индекс (номер), место составления, заголовок, текст, подпись (подписи), отметка о согласовании.

Последним этапом работы с проектом распорядительного документа является их согласование и подписание.

До подписания проекта документа, его необходимо согласовать с заинтересованными учреждениями, структурными подразделениями, должностными лицами. Согласование осуществляется путем визирования или проставления грифа согласования. Например, проект приказа, решения, распоряжения визируется составителем проекта и руководителем структурного подразделения, вносящего проект, а также всеми указанными в проекте исполнителями, должностными лицами, ответственными за исполнение документа в целом, юрисконсультом. Проекты документов финансового характера должны согласовываться с финансовыми службами.

Визы или гриф согласования проставляют на первом экземпляре проекта. Перед подписанием проект выверяется (проверка цифровых данных, фамилий и т. д.).

Проекты постановлений и решений обсуждаются и принимаются на заседаниях коллегиальными органами. В процессе обсуждения можно внести поправки и дополнения. Доработанные документы утверждаются на следующем заседании. Полностью готовые проекты документов передаются на подпись.

Приказы и распоряжения подписывают руководители или их заместители.

Постановления и решения подписывают председатель и секретарь коллегиального органа.

Подписывается первый экземпляр документа, который подготовлен на бланке. Документы вступают в силу с момента их подписания. Иногда срок вступления в силу и срок действия акта управления указывается в документе.

Распорядительный документ обязательно должен быть доведен до исполнителя. Постановления, решения, распоряжения, приказы тиражируются и рассылаются исполнителям.

Приказ – правовой акт, издаваемый руководителем организации, действующим на основе единоличного принятия решений, в целях разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед организацией.Приказы делятся на:

· приказы по организационным вопросам;

· приказы по основной деятельности;

· приказы по личному составу.

Приказы по организационным вопросам издаются для утверждения структуры и штатов учреждения; в случаях его создания или ликвидации; для утверждения или введения в действие организационно-правовых, плановых, отчетных, инструктивных, методических документов; для создания временных или постоянных коллегиальных или совещательных органов и т. д.

Для регулирования порядка финансирования деятельности учреждения, ее материально-технического, информационного и документационного обеспечения, социальных вопросов и др. издаются приказы по основной деятельности.

Прием, увольнение, перемещение работников, предоставление отпусков, присвоение разрядов, вынесение взысканий и поощрений работников регулируют кадровые приказы (приказы по личному составу).

Приказы оформляются на общем бланке организации или специальном бланке – бланке приказа. В состав реквизитов входят: наименование вышестоящей организации, название вида документа, дата и номер документа, место издания, заголовок к тексту, подпись, визы.

Для согласования оформляются проекты приказов с указанием в верхнем правом углу слова "Проект". Проекты приказов создаются после тщательного изучения вопроса, чтобы исключить необходимость корректировки или исправления принятых решений.

Решение – распорядительный документ, издаваемый органами, действующими на основе коллегиальных принципов управления (муниципальные органы управления, ученые и методические советы, советы директоров, правления кооперативов, общие собрания акционеров и др.).

Для оформления решения необходим следующий состав реквизитов: название органа управления; вид документа (решение); место для проставления даты и индекса документа; место издания; место для размещения заголовка к тексту.

Текст решения состоит из двух частей: констатирующей и распорядительной. В том случае, когда решение издается органом управления – в констатирующей части указывают причины и цели его выполнения. Если решение издается на основании распорядительного документа вышестоящего органа управления – в констатирующей части делается ссылка на него.

Распорядительная часть начинается с названия органа, принимающего решение и слова "РЕШИЛ". Это слово пишется прописными буквами.

Распорядительная часть обычно включает несколько пунктов. В каждом пункте указываются исполнитель (должностное лицо или организация) и предписываемое действие со сроком исполнения. Только подписание (председателем и секретарем коллегиального органа) и регистрация (присвоение документу номера и проставление даты) придают юридическую силу документу. Датой решения считается дата проведения заседания коллегиального органа, на котором было принято это решение.

Распоряжение – правовой акт, издаваемый единолично Президентом Российской Федерации или также единолично руководителем коллегиального органа управления, в целях разрешения оперативных вопросов. Кроме того, распоряжения могут издавать главные специалисты, руководители структурных подразделений по оперативным вопросам хозяйственной, производственной, административной деятельности и вопросам частного характера.

Этот документ имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга организаций и должностных лиц.

Распоряжение содержит тот же состав и расположение реквизитов, что и приказы. В отличие от приказа, текст распоряжения может начинаться непосредственно с пунктов, содержащих распорядительные действия.