Метод комиссий

Предполагает регулярные собрания экспертов для проведения открытых групповых дискуссий по об­суждаемой проблеме и выработке в ходе таких дискус­сий согласованного решения.

Преимущества:

ü Возможен рост ин­формированности экспертов за счет обсуждения обоснования экспертных оценок

ü Этот метод при умелом использовании способствует созданию творческой об­становки в группе экспертов и разработке альтернатив решения.

Недостат­ки:

ü отсутствие анонимности, что может приводить к довольно сильным проявлениям конформизма со стороны экспертов, присоединяющихся к мнению более компетентных или авторитетных спе­циалистов даже при наличии противоположной собст­венной точки зрения.

ü Дискуссия часто сводится к поле­мике наиболее авторитетных экспертов.

ü Другой сущест­венный негативный фактор — различная активность экспертов, не всегда связанная с их компетентностью.

ü Кроме того, публичность высказываний может приво­дить к нежеланию некоторых экспертов отказаться от ранее высказанного мнения, даже если оно в процессе дискуссии изменилось.

Поэтому организаторы эксперти­зы должны уделить особое внимание подбору экспертов:

привлекать специалистов, обладающих независимостью мнений, устойчивостью к мнению большинства (нон-конформистов), способных не поддаваться «магии авто­ритета» и, кроме того, способных работать в команде, психологически совместимых.

Метод суда основан на использовании процедуры судебного заседания. Состав экспертов делится на две группы. Одна объявляется сторонниками рассматриваемой альтернативы и выступает в качестве защиты. Другая объявля­ется ее противниками и пытается выявить отрицательные сто­роны. Существует и третья сторона, которая регулирует ход экспертизы и выносит окончательное решение.