1.Финансы предприятия - это совокупность финансово-денежных средств, экономических, денежных отношений, возникающих в результате движения денег при реализации производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На их основе, на предприятиях функционируют различные денежные фонды.
Управление финансами предприятия — это эффективное управление потоками его денежных средств. Потоки денежных средств на предприятии идут в двух направлениях: поступление денежных средств и их использование.
2. Финансовые отношения предприятий делятся на четыре группы, это отношения:
· с другими предприятиями и организациями;
· внутри предприятия;
· внутри объединений предприятий, которые включают: отношения с вышестоящей организацией, внутри финансово-промышленных групп, а также холдинга;
· с финансово-кредитной системой — бюджетами и внебюджетными фондами, банками, страхованием, биржами, различными фондами:
· между предприятием и государством.
3. Денежные фонды предприятия можно разбить на пять групп:
1. Фонды собственных средств:
· уставный капитал;
· добавочный капитал;
· резервный капитал;
· фонд накоплений;
· целевые финансирование и поступления и др.
2. Фонды привлеченных средств:
· фонд потребления;
· расчеты по дивидендам;
· задолженность учредителям;
· доходы будущих периодов;
· резервы предстоящих расходов и платежей и др.
3. Фонды заемных средств:
· кредиты банков и займы;
· коммерческие кредиты;
· факторинг;
· лизинг и др.
4. Фонды, образуемые за счет нескольких источников:
· внеоборотные активы (источники собственные и заемные); v
· оборотные активы (источники собственные, заемные, кредиторы,
· привлеченные);
· инвестиционный (источники — амортизационный фонд, прибыль,
· заемные);
· валютный (источники собственные и заемные) и др.
5.Оперативные денежные фонды:
· для выплаты заработной платы;
· для выплаты дивидендов;
· для платежей в бюджет и др.
4.Выбор источников финансирования. При выборе источников финансирования предприятия необходимо решить следующие основные задачи:
· определить потребности в кратко- и долгосрочном капитале;
· выявить возможные изменения в составе активов и пассивов предприятия в целях определения их оптимального состава и структуры;
· обеспечить постоянную платежеспособность предприятия и, следовательно, его финансовую устойчивость;
· с максимальной прибылью использовать собственные и заемные средства.
Финансирование может быть внутренним и внешним. Внутреннее финансирование предполагает использование собственных средств, прежде всего — чистой прибыли и амортизационных отчислений, и имеет ряд преимуществ:
· за счет пополнения из прибыли собственного капитала повышается финансовая устойчивость предприятия;
· минимизируются расходы по внешнему финансированию (по обслуживанию долга кредиторам);
· упрощается процесс принятия управленческих решений по развитию предприятия, так как источники покрытия дополнительных затрат известны заранее.
Сравнение различных методов финансирования позволяет предприятию выбирать оптимальный вариант финансового обеспечения текущей эксплуатационной деятельности и покрытия капитальных затрат.
5. В системе функций финансового менеджмента особенно выделяется анализ.
Основной целью анализа финансового состояния является получение небольшого числа ключевых, наиболее информативных показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
Основными функциями анализа финансового состояния являются:
· Своевременная и объективная оценка финансового состояния предприятия, установление его «болевых точек» и изучение причин их образования.
· Выявление факторов и причин достигнутого состояния.
· Подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений в области финансов.
· Выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния предприятия и повышения эффективности всей хозяйственной деятельности.
· Прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.