Основные понятия

· Рабочая сила - совокупность физических и интеллектуальных сил, которыми обладает индивид.

· Трудовые ресурсы – совокупность социально активной части населения.

· Персонал - совокупность юридически оформленных лиц, участвующих в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и решающие определенные производственные задачи.

· Коллектив - совокупность лиц, осуществляющих совместную социально значимую деятельность.

· Кадры - штатные сотрудники организации, играющие роль «организационного ядра».

· Кадровый потенциал предприятия – мера потенциальных и / или наличных человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

· Интеллектуальный капитал – совокупность потенциальных и /или наличных человеческих ресурсов, выраженных в денежном эквиваленте и обладающих свойством инвестиционной ценности.

2.Система кадрового менеджмента предприятия включает в себя следующие элементы:

1. Определение потребностей предприятия в персонале.

2. Планирование и бюджетирование персонала.

3. Маркетинг персонала.

4. Поиск, подбор, отбор и найм персонала.

5. Адаптация персонала.

6. Мотивация и стимулирование персонала.

7. Оценка, аттестация, аудит, сертификация персонала.

8. Развитие и обучение персонала.

9. Высвобождение персонала.

10. Формирование и развитие корпоративной культуры и др.

15.3.Кадровый менеджмент предприятия – вид управленческой деятельности, основанный на современной науке и практике кадрового менеджмента, направленный на формирование и развитие сплоченного, высоко результативного коллектива предприятия, адекватно реагирующего на изменения во внешней и во внутренней среде.

Управление персоналом осуществляется в рамках проводимой руководством предприятия кадровой политики.

4.Кадровая политика – это совокупность принципов, методов, технологий управления персоналом предприятия.

В цілому кадрова політика визначає принципові рішення про цілі, міри та правила роботи з кадрами, загальні та специфічні вимоги до них і формується власниками організації та вищим її керівництвом. Вона пов'язана з різними галузями господарської політики підприємства. В целом кадровая политика определяет принципиальные решения о целях, меры и правила работы с кадрами, общие и специфические требования к ним и формируется собственниками организации и высшим ее руководством, связанная с различными отраслями хозяйственной политики предприятия. З одного боку, прийняті рішення в області кадрової політики відбувається у всіх сферах – матеріально-технічного забезпечення, виробничої політики, збуту продукції, фінансової політики. С одной стороны, принятые решения в области кадровой политики происходит во всех сферах - материально-технического обеспечения, производственной политики, сбыта продукции, финансовой политики. З другого боку, і це особливо важливо, вирішення проблем в області кадрової політики впливають на рішення, що приймають в інших функціональних сферах [1, с. С другой стороны, и это особенно важно, решение проблем в области кадровой политики влияют на решения, принимают в других функциональных сферах.