Социально-психологические особенности управленческой деятельности в современных условиях

1. Традиционные (авторитарные) методы управления исчерпали свои возможности и не отвечают современным общественным отношениям. Необходимо использовать факторы влияния, не используя прямые приказы.

2. Проблем все больше и все сложнее, а средства не всегда поспевают или ограничены. Необходимо быстро и эффективно решать проблемы.

3. Жизнь в организациях становится все более нестабильной, а требовательность все выше.

4. Стрессы, давление, неопределенность, обуславливают повышенные требования к деловым и личным качествам руководителей.

5. Традиции и социальные условности перестали определять жизненный путь большинства людей.

6. Возрастает конкуренция, что определяет гибкость, изобретательность, готовность к инновациям.

Особенности управленческого труда руководителя

1. Преимущественно умственный труд
2. Опосредованное участие в достижении результатов
3. Предмет труда –информация
4. Средства труда: общение, документация, организационная и вычислительная техника
5. Высокая ответственность за положение дел в организации
6. Основа труда – организаторская деятельность
7. Результатом труда является управленческое решение
8. Труд не нормирован по времени и затратам нервной и физической энергии