Упростите цель

Перво-наперво сделайте задачу более простой. Проект почти никогда не бывает одним-единственным: это почти всегда несколько проектов. Проект может состоять из центральной темы и серии сопряженных с ней проблем. Но бывает и так, что в одном проекте завязан клубок из трех или четырех тем. Взгляните на любой известный вам проект — и вы поймете, о чем идет речь.

Проекты подчинены закону организационного усложнения. При увеличении числа целей, к достижению которых стремится проект, объем усилий, затрачиваемых на удовлетворительное завершение проекта, растет не линейно, а в геометрической прогрессии.

80% ценных результатов любого проекта будет получено в ходе 20% деятельности; остальные 80% деятельности возникнут в результате ненужной усложненности. Поэтому не начинайте проект, пока не сведете его к одной простой цели. Освободитесь от балласта.