О политике Национального банка и банковской системе

- Национальный банк 28 сентября увеличил учетную ставку до 10%. Я разговаривала с Анваром Абдраевым [глава Союза банков], он говорит, что это приведет к подорожанию кредитных ресурсов, но в основном это мера была для того, чтобы сдержать падение нацвалюты.

- Это как тушить пожар детским ведерком. Тут такие глобальные катаклизмы. Национальный банк должен что-то делать. Он правильно все делает. А то, что кредитные ресурсы в сомах подорожают, так они уже подорожали. Обратитесь в любой банк. Во-первых, все ставки в сомовых кредитах поднялись, во-вторых, эти кредиты невозможно получить. Они выдают кредиты только своим постоянным клиентам, которые конвертируют долларовые кредиты в сомовые. Банки будут спасать своих клиентов, а простые смертные сейчас не могут получить в банках кредит в сомах.

- Вы о больших суммах? Или, например, 10 тыс. долларов можно получить?

- Я говорю о крупных суммах. Мелкие кредиты — это же рынок микрокредитных компаний. Мелкие заемщики пойдут в микрокредитные компании, они там и были. Там, может, ставки поднялись, я не отслеживал, но там итак высокие ставки. То, что микрокредитные компании ставят ставки 40%, 50%, 30% для нормального бизнеса неподъемно, это больше для мелкого бизнеса. Но для экспорта и для стабильности национальной валюты важен крупный и средний бизнес. Мелкие бизнесмены не будут экспортировать продукцию в Россию, Казахстан. Я говорю о крупных кредитах: 1 млн долларов, 0,5 млн долларов, но в сомах. Сейчас практически невозможно взять кредит в сомах для этих целей.

- Получается, что банки тоже сейчас в ожидании? Или они подстраховываются?

- У всех ожидание, что после выборов курс доллара будет укрепляться. Психология и теория ожиданий тоже влияют на курс доллара. Люди в ожидании. Другое дело, что и Россия, и Казахстан, и Кыргызстан будут предпринимать какие-то усилия, чтобы избавиться от долларизации экономики. Например, у нас цену на недвижимость никто не может сказать в сомах. То есть уже имеет место психологический эффект, потому что доллар ходит свободно, слишком большая зависимость от доллара. В России и Казахстане не так. Сейчас Нацбанк и правительство должны принимать какие-то меры, чтобы ограничить хождение доллара. Надо снижать уровень долларизации.

- Как? Принудительно?

- Да, принудительно. Это наша страна. Если мы хотим развиваться как независимое государство, иметь свою национальную валюту, мы должны защищать свою национальную валюту. Это не всем нравится, но долларизация нас погубит, потому что даже с инвестициями просматриваются проблемы. Многие местные инвесторы хотят инвестировать, но в долларах, у них мышление долларовое. Так не должно быть. Они должны инвестировать в бизнес в сомах, но они считают, что «я вложу в бизнес, через год получу 20% годовых доход или я положу в долларах в банк и за счет курса доллара просто выиграю». То есть они рассматривают доллар как альтернативную инвестицию. Это все последствия долларизации. А все потому что большинство товаров мы завозим из-за границы и покупаем их за доллары. Однако, дедолларизацию надо проводить очень осторожно.

- На уровне инициативы страны ЕАЭС хотят перевести взаиморасчеты на нацвалюты?

- Лично я поддерживаю эту инициативу — надо пытаться это делать, но без фанатизма, а очень прагматично.

- Вы как-то можете прокомментировать действия Нацбанка, его политику, принимаемую в отношении курса и долларизации, надзорных функций в банковской секторе, в разных сферах?

- Из-за того, что у нас страна излишне долларизирована, экономический суверенитет страны под угрозой. Кыргызстан — экономически слабая страна. Мы мало экспортируем, все импортируем, мало производим и нам очень важно развивать экспорт. Но и финансовую систему надо защищать. У нас очень либеральное законодательство, банковское и финансовое. Я слышал от банкиров, что сейчас Нацбанк просто терроризирует банки, усилив над ними контроль, чтобы не допустить валютных спекуляций. Наверное, он может и должен так поступать — сейчас выборы. Власти сейчас не нужны сильные валютные колебания и вообще колебания никому не нужны кроме спекулянтов. НБКР сейчас надо сделать целую программу долгосрочных и среднесрочных мер по дедолларизации, мер против спекуляции, по укреплению сома, повышению доверия к сому. У Нацбанка есть такая программа.

Нацбанк — я считаю, один из самых лучших государственных органов в Кыргызстане, очень профессиональный. Там сидят очень профессиональные люди. Просто сложившаяся ситуация — это шок, в Казахстане тоже шок, и в России шок. Мы ведь не на Марсе живем, мы живем в условиях шокового периода. На нас влияют внешние силы, которые обнажают наши старые проблемы. И, в принципе, жесткие действия Нацбанка — это нормально, потому что ситуация непростая. Нацбанк сейчас принимает жесткие меры, чтобы ограничить действия спекулянтов, потому что если сейчас во всей стране все возьмут и переложатся в доллар, то начнется всплеск очередного витка роста доллара. Нацбанк сейчас правильно делает, не дает выдавать на руки больше какой-то суммы, конвертировать только маленькие суммы. Если платежи идут или конвертация сома в доллары, то обязательно смотрят, какая цель контракта, но это банки так должны делать. Но с другой стороны, Нацбанку нужно ставить уже более долгосрочные задачи. Например, нужно что-то сделать с обменными бюро.

Об обменных бюро

- Кто-то выступает, чтобы обменные бюро вообще надо убрать

- Я за. Ничего плохого от этой меры не будет. Завести обменные бюро под банки, потому что Нацбанку тяжело контролировать обменные бюро. Они сегодня есть, завтра — нет.

- Особенно на рынках, они вот рейды устраивают.

- Много обменок — это удобно гражданам, но это излишне либерально. В этом плане была идея, чтобы функцию обмена валют закрепить только за коммерческими банками. Автоматически обменки «залезут» под банки, а банк будет под контролем НБКР.

Тем более, в обменках много теневого оборота, налоги меньше платят. Я думаю, что с коммерческими банками даже налогообложение будет лучше. Это надо бы уже делать. Клиентам от этого больших неудобств не будет. Сейчас банки везде, они конкурируют, их много, это раньше их мало было. Надо стимулировать население работать в сомах. Это, может, не всегда удобно, но это поддержит экономическую безопасность страны. Поэтому Нацбанк правильно делает, но ему надо внедрять системные вещи. Сейчас я знаю, Нацбанк совместно с правительством работает над программой экспорта и поддержки экспортоориентированных производств. Они запускают инициативу выдавать льготные кредиты предприятиям, которые продают на экспорт продукцию.

- Через Кыргызско-Российский фонд?

- Нет, отдельно. Это отдельная программа Нацбанка и правительства по поддержке экспорта. Надо развивать предприятия, которые работают на экспорт, сельхозпроизводителей, молочников, надо их развивать, чтобы у людей был стимул работать на экспорт. Чем больше продаем на экспорт, тем больше у нас есть валюты. А так у нас основная проблема, и для нас это наиболее болезненно — это падение курса сома. В других странах, может, не так заметно, а у нас это болезненно, потому что сразу поднимается большинство цен на рынке, потому что у нас все, начиная от зубной щетки до машины, привозное. Здесь очень мало что производится. Поэтому это очень большая задача. Надо сесть и подумать, что можно в Россию продавать, что можно в Казахстан продавать, где мы сильные. У нас много солнечных дней, у нас сильные швейники, дешевая рабочая сила. Мы должны это развивать, туризм развивать.

О крупных инвесторах

- Вот вы же работаете с инвесторами, с инвестициями. Есть ли у нас крупные инвесторы в стране? Я не говорю о тех, кто пришел с оборотом, к примеру, $100 тыс., а о тех, у которых обороты исчисляется миллионами. И это не Джеруй [месторождение золота в Таласе]. Россия вкладывается в строительство ГЭС, это на слуху. Есть ли инвесторы помимо, из каких стран, дайте какую-то приблизительную информацию?

- Во-первых, есть политические инвесторы и неполитические. Политические инвесторы — Россия и так далее, это нерыночные вещи. Такие инвестиции зависят от власти: президент поехал, договорился с китайцами, россиянами, казахами. Так как у нас в стране очень мало рыночных инвесторов, власти приходится вот так бегать и заниматься ручным управлением: постройте нам ГЭС, а давайте запустим нацпроект. Все эти госпроекты нам нужны, но, по моему мнению, государство не должно делать главную ставку на данное направление. Сейчас важно создать хорошие рыночные условия, чтобы к нам было выгодно приходить, чтобы инвесторы стояли в очереди. Я бы не сказал, что рыночных инвесторов много, потому что в Кыргызстане не так просто работать. Инвесторы для чего приходят? Чтобы сделать бизнес, а потом уйти — это называется «стратегия выхода». Когда он заходит, он думает, как он выйдет, как вернет свои деньги, он же 100 лет здесь не собирается жить.

- Окупаемость должна быть?

- Есть иностранные бизнесмены, которые на местных девушках женятся и живут здесь. Им «стратегия выхода» не так нужна. Это тоже хорошие инвестиции.Вообще, не могу припомнить крупного инвестора, который зашел в страну, вложил деньги, развил бизнес, достиг успеха, продал бизнес с прибылью, уехал к себе и стал наперебой рассказывать, какая замечательная страна этот сказочный Кыргызстан, как он сделал свои деньги, и советовать другим тоже вкладываться у нас. Практически у всех проблемы, многие в минусах. То есть, даже если мы, люди, работающие профессионально с инвестициями, не можем припомнить успешных инвесторов, то это большая проблема.

- Почему так происходит?

- Очень важна success story, потому что она как магнит привлекает других. У нас такого нет. Обычно уезжают и начинают ругать страну. У меня даже в шутку теория такая есть, что у Кыргызстана карма такая, судьба. Все в этом мире неслучайно и все справедливо. Соответственно, мы привлекаем таких инвесторов, которым нужен жизненный негативный урок, чтобы они, например, избавились от жадности. Много приходит авантюристов, искателей легких денег. Приходят люди, которым нужно потерять деньги. Не то, чтобы у нас страна плохая, просто, можно сказать, что в прошлом это была исправительная колония для инвесторов. Инвесторы получают у нас в стране удары судьбы, набивают шишки, и начинают думать о смысле жизни.

- Миссия хорошая...

- Нашим бизнесменам работать непросто, но то, что мешает нашим предпринимателям, иностранным портит жизнь в 10 раз больше. Нужны кардинальные реформы.

Бизнес в ЕАЭС

- Вот, допустим, у нас со странами ЕАЭС менталитет схож, не говорю, что совсем, но россияне, белорусы, казахи ближе по менталитету, все-таки были одной страной в составе СССР, чем те же австралийцы, американцы, европейцы, которые привыкли жить по другим стандартам. Может, таким инвесторам будет проще наладить в Кыргызстане бизнес?

- Конечно, инвесторам из СНГ проще, но проблема в том, что у них кризис у самих, они сейчас не в том положении, чтобы заходить в другие страны. Сейчас в России, Казахстане такой кризис, что многие продают бизнес, активы и там сейчас очень много интересных возможностей. Намного легче россиянам делать бизнес в России, зачем ехать в Кыргызстан. Едут, когда ниш у себя не хватает. Сейчас России самой не хватает денег, российским бизнесменам не хватает.

Единственно, какой плюс от интеграции? Первый плюс в том, что рынки расширяются, то есть мы сейчас будем интересны для китайцев, турков, пакистанцев, других стран, которые захотят открыть здесь производство в сфере, где Кыргызстан имеет преимущества: дешевое электричество, рабочую силу, хорошие климатические условия, природные ископаемые — такое преимущество, которого нет там. И у них открывается не наш смешной рынок в 5 млн населения, причем неплатежеспособный, а рынок ЕАЭС. Возможно, какое-то производство будет переводиться даже из Китая к нам.

Второе, это то, что раньше в Кыргызстане была проблема со «стратегией выхода», сложно было продать относительно крупный бизнес или актив. Все, что выше 1 млн долларов в Кыргызстане, продать очень сложно.

- Почему?

- Ну сколько людей в Кыргызстане, у которых есть миллион долларов наличными? Мало. Много людей, у которых есть 100 тыс. долларов, полмиллиона тоже, миллион может тоже, но выше миллиона, скажем 2, 3, 10 млн — даже разговаривать смысла нет. Соответственно, ликвидность, возможность продать актив, компанию,ликвидировать инвестицию усложняется. И раньше это было вообще сложно, потому что в Кыргызстане рынок маленький, все маленькое. Сейчас мы вошли в ЕАЭС, и мы теперь — часть большого экономического пространства. Соответственно, мы становимся более интересными, мы становимся интересными для российских и казахских крупных компаний — для вертикальной и горизонтальной интеграции. Холдинги и корпорации уже не прочь прикупить здесь что-нибудь. Например, есть сеть «Народный», открылся «Боорсок». Я думаю, что они открываются с перспективой продаться российским крупным сетям. Заправки уже куплены российскими компаниями. Будут заходить российские сети по одежде, бытовой технике и т.п. Мы экономически получаемся как регион России или область Казахстана. В этом плане легче будет продавать активы. Может быть, мобильные сети — «Мегафон» или другие — тоже захотят зайти. В этом плане это позитивно для наших бизнесменов и для иностранных инвесторов. Для них уже exit strategy видна: «Мы зайдем, сделаем это, а потом продадим россиянам».

- Не получится ли как с продажей «Бителом», когда компанию покупали несколько раз через офшоры, прежде чем владельцем стала группа «Билайн»?

- Я считаю, что это было связано с революцией, с прежней властью. Это политические вещи. Если будет революция то, возможно, опять будет передел собственности. Сейчас власть, вроде бы, не такая как раньше. Сейчас у нас как-то уже получше. У нас можно защищаться. Есть разные партии. Все боятся прессы. Самое страшное сейчас — пресса, общественное мнение. Все боятся: и президент, и депутаты, и органы. Сейчас наглых рейдерских атак уже не будет.

Насчет захода большого российского бизнеса — пусть заходят. Некоторые говорят: «Все продадим, весь Кыргызстан продадим. Что это такое, аэропорт продадим — это безобразие!». Они же аэропорт с собой не увезут, правильно же, куда-нибудь в Китай или в Россию. Пусть вкладывают. Важно же не то, что он будет кыргызским, а то, что населению предоставляются качественные услуги. Важно, чтобы отсюда можно было дешево летать по всему миру. Как говорят, неважно какого цвета кошка, главное, чтобы мышей ловила.

- То есть в сельское хозяйство стали вкладываться?

- Тут надо смотреть, где Кыргызстан силен. В природных ресурсах мы сильны. У нас солнца больше, чем где-нибудь в Магадане в России, больше чем в Казахстане. Соответственно, климатически мы в чем-то выигрываем. Потом туризм у нас тоже неплох. Надо все это развивать. Все плюсы надо развивать, где мы естественно сильны.

У нас народ предприимчивый. Я думаю, что сейчас бизнес включится, будет работать. Вы же говорите, что у нас ментальность одинаковая. Часто наши люди на русском языке хорошо говорят, Пушкина знают, российскую культуру знают, повадки все культурные знают. Китайцам очень сложно представить, как можно шить одежду большого размера на российских женщин, китайцы ведь все худенькие. А наши прекрасно шьют. Наши менталитет знают, моду знают. Китайцы не смотрят российские каналы, наши российские каналы смотрят. Наши в тренде, поэтому наша швейная отрасль имеет успех. Поэтому полмиллиона или больше наших агентов сидят в России во всех городах. Они любую продукцию смогут продать. На всех базарах сидят наши. Приезжают, общаются, уже сети есть. У нас отличное конкурентное преимущество перед другими странами — языковое, культурное, наличие агентов, умение договариваться с органами. Сейчас даже у наших гастарбайтеров там поблажки будут. Они смогут спокойно заезжать по сравнению с таджиками и узбеками. Может, это плохо, что соотечественники уезжают, но, с другой стороны, мы ведь кочевники. Мы привыкли кочевать. Человек поехал, заработал денег, и, приехав, стал здесь профессиональным администратором в кафе. Наши гастарбайтеры, возвращаясь, поднимают на родине стандарты. Там же, в Москве, стандарты другие.

Есть противники нашего вхождения в Евразийский экономический союз. Я — не противник. Я отношусь к этому как к судьбе. Очевидно — у нас судьба с Россией связана. Надо расслабиться и получить удовольствие. Надо получить выгоду. Что толку пыхтеть и злопыхать? Надо из этого выжать максимальную пользу. Куча преимуществ. Я думаю, что наши люди сориентируются, придумают, что можно продавать в Россию, как продавать, как созидать, творить и создавать ценность. У нас люди трудолюбивые, предприимчивые, торговать умеют. «Дордой» научил за 10-15 лет торговать. Теперь надо научиться производить.

О взаимодействии государства с бизнесом

- Многие бизнесмены жалуются на проверки со стороны проверяющих органов, в то же время в правительстве часто подчеркивают, что их [проверок] количество сократилось и они проводятся по системе рисков. Каждая сторона по своему права. Кому в этой ситуации верить?

- Здесь вопрос на самом деле из области психологии. Если человек хочет скафнить, он будет всегда скафнить. Он даже в раю найдет проблемы. У нас многие люди любят поскафнить, пожаловаться. Я думаю, что мы делаем нормальные реформы. Конечно, реформы делаются медленно, надо бы побыстрее. В этом плане политической воли еще нет. Вот в Грузии реформы сделали быстро. Я ездил, смотрел опыт Грузии. У нас медленнее идут реформы, но идут.

- Да, помнится, Каха Бендукидзе [реформатор Грузии, либертарианский политик, предприниматель] к нам приезжал, читал лекцию в АУЦА. Рассказывал, как там пересажали всех.

- Не знаю, как там всех пересажали. Мы в Грузии с ним тоже встречались. Вот позитивные и негативные подходы в жизни в чем? Наши жалуются, что у Кыргызстана нет выхода к морю, а вот у Грузии есть, поэтому в Грузии все хорошо, а Кыргызстану не везет. Бендукидзе сказал интересную вещь — Узбекистану надо жаловаться. У Узбекистана не только он сам, но и все соседи не имеют выхода к морю. У Кыргызстана есть сосед, который имеет выход к морю — Китай. То есть получается, что у нас лучше, чем у Узбекистана. А потом посмотрите, говорит Бендукидзе, Китай — это экономический океан. То есть у нас есть выход к экономическому океану.

Когда я встречаюсь с моими коллегами-предпринимателями и они начинают жаловаться на страну, я спрашиваю: а ты хочешь работать в Узбекистане, где в 10-20 раз хуже? Нет, не хочу. А в Таджикистане хочешь работать? Нет. В Китай может поедешь? Нет. В Казахстане? В Казахстане все очень жестко. Нет, им нравится здесь. Надо просто правильно вести дела и платить налоги. Просто привычка скафнить. А так у нас замечательная страна для бизнеса. У нас очень даже неплохая ситуация, можно работать.

О Кыргызстане и его возможностях

- В представлении иностранных инвесторов какой он Кыргызстан? Интересен он кому-нибудь? Маленькая страна с постсоветским прошлым, не имеющая sucсess story.- Кыргызстан очень интересен многим. У нас низкий уровень развития бизнеса и услуг, качества жизни. Потенциал большой, но рынок маленький. Маленький рынок хорош для малого и среднего бизнеса. Вы посмотрите, сколько здесь турков. В Турции конкуренция бешенная, там открыть бизнес экономически сложно. Конкуренция большая, все уже схвачено, все ниши заняты. Они приезжают сюда, потому что здесь поле непаханное.

Я думаю, что сейчас Кыргызстан будет интересен в плане развития экспортного потенциала. У нас страна еще не развита, очень много ниш, куда можно зайти.Потом Кыргызстан в первую очередь интересен своей горнорудной отраслью. Это единственная экспортоориентированная отрасль, куда можно вложить сотни миллионов долларов. Ни в одну отрасль таких денег пока не будут вкладывать. У нас есть месторождения, 40% экспорта — это золото. Очень многие иностранные компании заходят в Кыргызстан, потом выпускают акции на иностранных биржах, привлекают деньги со всего мира, чтобы здесь инвестировать проекты. Соответственно, к горнорудному сектору всегда будет интерес большой. У нас очень богатая страна, много месторождений. В земле что-то лежит, надо просто раскопать. В советское время было проведено достаточно много геологических работ, информация хорошая.

О Фондовой бирже

- Вы сейчас сказали, что многие инвесторы выпускают акции на иностранных биржах, потом через них вкладываются в проекты. Во всем мире биржа — это индикатор экономического благосостояния. Почему у нас не так? Судя по тому, как наша биржа работает, на нее вообще не влияют никакие потрясения: ни рост курса доллара, ни революции.

- Это в силу неразвитости. Вообще у маленькой страны с населением 5 млн не может быть сильной биржи. Это нонсенс. Даже не у всех больших стран есть сильные биржи. Недавно только Лондонская биржа хотела объединиться с биржей в Торонто. Две крупнейшие биржи хотели слиться, все в мире сливаются, создают рынок ликвидности, где можно продать и купить.

На нашу биржу даже и смотреть не надо как на индикатор. Она не может быть индикатором. Хотя вот в последнюю революцию было падение торгов. Сейчас благодаря некоторым компаниям развился рынок облигаций. У нас есть закон, что все сделки надо проводить через биржу. Даже если покупатель и продавец нашли друг друга сами без брокера, но сделку обязаны провести через биржу. По сути, мы искусственно заставляем клиентов идти на биржу. А биржа нужна для того, чтобы покупатель и продавец там встречались. У нас практически все крупные сделки заключаются вне биржи. Клиенты потом приходят, регистрируют сделку. У нас нет рынка, хотя биржа пытается сделать какие-то вещи. Просто в такой маленькой стране не может быть сильной биржи. Однако, надо признать, что наша биржа позволяет сделать ценообразование на ценные бумаги более прозрачным и справедливым, что защищает интересы участников фондового рынка.

- У нас есть фондовая биржа, а есть ли предпосылки для создания товарной биржи?

- Сельскохозяйственная биржа может и будет. Но, опять-таки, надо чесаться там, где чешется. Я не знаю, у кого там чешется по товарной бирже. Для этого нужен такой товар, который нуждается в котировках. Может быть, свекольные контракты на поставку сырья. Они заключают контракты с сахарным заводом, получают предоплату. Но у нас фермеры обходятся и без этого. Для этого нужно много продавцов, много покупателей. А у нас покупателей свеклы мало, продавцов, может, много. И то покупатели свеклы бегают и уговаривают, продайте нам свеклу, посадите свеклу.

Или возьмем рынок мяса. В Кыргызстане же мясоеды. Биржа мяса, прикольно было бы. Потом там должна быть стандартизированная продукция. Может, в будущем будет биржа, если появится спрос. Ну фасоль еще может быть. Есть покупатели из разных стран. Этим надо заниматься. Биржа — это недешевое удовольствие. Чтобы она окупилась, нужен большой рынок. Кыргызстан с 5 млн населением — это не такой большой рынок, чтобы создавать любые биржи по любым товарам, даже золото. Я скептически к этому отношусь. Золото хотят продавать на бирже, может быть и будут.

О финансовых вложениях

- Вы как эксперт можете посоветовать, куда вкладывать деньги и в чем сберегать деньги?

- Сейчас, к сожалению, доллар — это один из лучших вложений. Можно в золото, но золото — слишком новый инструмент для нас. Вообще я советую всем моим клиентам вкладывать во что-то им понятное. У каждого свой уровень. У брокеров с Уолл-Стрит куча инвестиций, структурированные инструменты. Наши люди простые, надо что-то попроще. Доллар. Может быть, это и плохо, что доллар является инвестицией. У недвижимости сейчас, конечно, кризис. Есть известное высказывание барона Ротшильда: «Когда на улицах льётся кровь, покупай собственность». Сейчас некоторые строительные компании мучаются в конвульсиях. У нас недвижимость оценивается в долларах. Это тоже получается, что инвестиции в долларах. Никто не может сказать, сколько цена квартиры в сомах. Если есть лишние деньги, можно купить у надежной брендовой строительной компании, не у такой, у которой есть риск обанкротиться. Сейчас у кого cash, тот и рулит. Cash is the king. Кэш — сейчас король.

В бизнес можно вкладывать. Сейчас бизнес, конечно, падает, но, смотря в какой бизнес. Вообще, человек должен просто поднимать свою финансовую грамотность. На курсы записаться, сесть книжки почитать, надо иметь образование. Чем выше уровень образования, тем более сложные и выгодные инвестиции можно делать. Для некоторых недвижимость — самая простая инвестиция. Сельхозбизнес тоже дает неплохую рентабельность, этим надо заниматься. Элементарно — купили летом сено, продали зимой, уже прибыль. Это тоже инвестиции, я считаю. По инвестициям в акции я не могу с уверенностью сказать. Все, кто посмотрели фильм «Волк с Уолл-стрит», разочарованы. Я как брокер могу подтвердить — действительно, западный фондовый рынок — это казино.

Сейчас вообще самое выгодное — держать наличку. Если человек повышает финансовую грамотность, надо внимательнее смотреть на сигналы жизни. Где-то обязательно может быть выгодная сделка. Вообще, перед тем, как вкладывать деньги, надо определить уровень риска, сможешь ли ты потерять эти деньги. Надо определить уровень доходности — 8% или ты хочешь в 2 раза увеличить. Нельзя сказать всем — вкладывайте в это или в это. Это глупо. Это как каждому больному давать ампициллин. Что-то заболело, давайте всем клизму. Не всем помогает. А так в целом всем нужна наличка.

Следующий год, по прогнозам экспертов, тоже будет сложным. Это не только у нас, но и во всем мире. А если во всем мире, то надо в деньгах держать в надежных банках. А если появляется выгодная возможность, то вложить.

- Вот сейчас рынок автомобилей встал. Многие надеялись, что со вступлением в Евразийский экономический союз они смогут удачно продать авто и заранее приобрели. В России рынок встал, в Казахстане.

- Я бы ответил здесь эзотерически. Такая ситуация учит нас не быть жадными. Люди хотели спекульнуть под Таможенный союз и легко заработать. Я вообще сторонник того, что человек должен выполнять какую-то миссию, что-то делать такое светлое и полезное для общества. А если люди работают ради денег и жадность зашкаливает, их жизнь все время будет учить, что деньги — это не главное, и отбирать деньги.

Миграционное регулирование в ЕАЭС