Адаптация предприятия

Для рынка характерно нестабильность и динамизм.

Адаптация предприятия – это процесс приспособления предприятия к изменяющимся внешним и внутренним условиям хозяйствования.

Основные направления адаптации:

- предсказание финансовых затруднений и санация предприятия;

- применение инноваций и повышение восприимчивости управленческого персонала к техническим и организационным новшествам;

- диверсификация производства – это расширение ассортимента, изменение вида продукции с целью повышения эффективности производства и предотвращения банкротства;

- страхование хозяйственных рисков;

- снижение издержек производства за счет использования внутренних резервов предприятия;

- реструктуризация предприятия;

- улучшения мотивации труда через изменение отношений собственности, участие в прибылях работников предприятия.

Участие в прибылях работников предприятия как форма мотивации возникла в развитых странах мира во второй половине 20 века. Она реализуется через передачу части собственности работникам в виде акций. В результате работающие и пенсионеры получают дополнительный источник дохода в виде дивидендов, снижается острота проблемы взаимоотношений собственника и наемного работника. Особо важное значение приобретение акций имеет для высшего звена управления, которое становится более заинтересованным в получении высоких финансовых результатов. В целом, следует отметить, что продажа акций выступает элементом долгосрочной перспективы. Она может быть затруднена низкой доходностью предприятия, необходимостью капитализации доходов для проведения модернизации и т.д.