Схема 48. Источники привлечения персонала

- Высокие расходы на поиск - Легкость и широкие возможности выбора

- Необходимость длительной адаптации - Появление новых идей

- Риск вследствие неизвестности нового со­трудника - Снижение общей потребности в кадрах

- Плохое знание организации - Небольшие затраты на обучение

- Возможность конфликтов между новичками и старожилами - Отсутствие у новичков контактов внутри орга­низации

Внешние

Источники

привлечения

персонала

Внутренние

- Ограниченный выбор кандидатур - Возможность планировать процесс

- Необходимость дополнительных затрат на обучение - Легкая адаптация вследствие хорошего зна­ния организации

- Рост внутренней конкуренции - Ослабление текучести кадров

- Сохранение общей потребности в рабочей силе - Предоставление работникам перспектив служебного роста

- Возможность продвижения «нужных» людей - Возможность сохранения прежнего уровня оплаты труда