2015-10-13
227
«МОТИВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ»
Модуль І
Змістовий модуль 1. Мотивування персоналу
Тема 1. Мотивація персоналу як складова соціально-трудових відносин
Потреби як основна ланка мотивації трудової діяльності. Сутність та класифікація потреб.
Сутність категорій «мотиви», «інтереси», «стимули», «стимулювання». Модель мотивації через потреби.
Мотивація персоналу та мотиваційний процес. Основні складові мотивації персоналу. «Внутрішня» та «зовнішня» мотивації. Винагороди: внутрішні та зовнішні.
Основні стадії процесу мотивації та їх зміст.
Тема 2. Змістові теорії мотивації персоналу
Еволюція наукових поглядів на мотивацію трудової діяльності.
Теорія ієрархії потреб А.Маслоу. Використання теорії Маслоу в управлінні. Ієрархія потреб при роботі у багатонаціональному зовнішньому середовищі. Критика теорії Маслоу.
Теорія існування, зв’язку та зростання Альдерфера.
Теорія двох факторів Герцберга. Застосування теорії Герцберга на практиці. Критика теорії Герцберга.
|
|
|
Теорія набутих потреб Мак-Клеланда.
Співвідношення різних теорій мотивації. Узагальнення суті змістовних теорій мотивації.
Тема 3. Процесуальні теорії мотивації персоналу
Теорія очікувань В.Врума. Застосування теорії очікувань у практиці управління.
Теорія справедливості С.Адамса. Застосування теорії справедливості у практиці управління.
Концепція партисипативного (спільного) управління.
Сутність теорії Портера – Лоулера та її застосування у практиці управління.
Тема 4. Матеріальна, трудова і статусна мотивація персоналу
Матеріальна мотивація: поняття, основні положення. Основні чинники підвищення (зниження) матеріальної мотивації трудової діяльності. Роль заробітної плати та її рівень й динаміка в системі мотивів і стимулів. Взаємозв’язок заробітної плати, ефективності та доходів.
Трудова і статусна мотивація персоналу.
Неоматеріалістична мотивація та природа конфліктності мотивів.
Мотиваційний моніторинг як умова ефективного впливу на поведінку персоналу.
Змістовий модуль 2. Матеріальне і нематеріальне мотивування персоналу
