Ситуаційні завдання

Ситуаційне завдання №1

Аудиторія розподіляється на 4 команди та обґрунтовує практичні заходи на прикладі підприємства, визначає позитивні та негативні аспекти питання та аналізує наявну ситуацію відносно: залучення працівників до управління виробництвом (перша команда); планування кар’єри (друга команда); регулювання робочого часу та заохочення наданням вільного часу (третя команда); інформованості колективу (четверта команда).

Ситуаційне завдання №2

Ви досвідчений, давно працюючий, авторитетний начальник відділу. У переддень свята ви від свого відділу представили прізвища декількох кращих співробітників для заохочення. Серед тих, кому повинні бути вручені грамота і грошова премія, Сидоров, котрого ви особисто попередили про необхідність з'явитися на урочисті збори, де йому будуть вручені грамота і премія. Сидоров разом зі своєю родиною з'явився на урочисті збори, але грамоту і премію, з невідомих для вас причин, йому не вручили. Наступного дня, не встигнувши розібратися в причині непорозуміння, ви випадково зіштовхуєтеся із ним у коридорі.

Питання. Які можливі варіанти розвитку виниклої ситуації? Як би ви повели себе в кожнім з них?

Ситуаційне завдання №3

Робітники одного з цехів підприємства неодноразово заявляли про незадовільні умови праці, висловлювали побоювання за своє здоров'я (у цеху не приділялося належної уваги забезпеченню безпеки праці). Їм уже більш трьох місяців не виплачували заробітну плату. Два дні тому із одним робітником на виробництві стався нещасний випадок. Це переповнило чашу терпіння інших. Вони відмовилися від роботи і запросили на збори керівництво підприємства.

Питання. Як би ви повели себе в цій ситуації як керівник підприємства?