Принципы управления

Для понимания сущности управления персоналом кроме знания закономерностей необходимо различать принципы управления персоналом и принципы построения системы управления персоналом.

Принципы управления персоналом (ПУП) — правила, основ­ные положения и нормы, которым должны следовать руководите­ли и специалисты в процессе управления персоналом.

Управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционных принципах: научно­сти, демократического централизма, плановости, первого лица, единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кад­ров; сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управ­ления, контроля исполнения решений и др.

Ряд американских и японских корпораций широко используют следующие принципы управления персоналом: пожизненного найма, контроля исполне­ния заданий, основанного на доверии; сочетания такого контроля с корпоративной культурой, консенсуальное принятие решений, т.е. обязательное одобрение принимаемых решений большинством работников.

Принципы построения системы управления персоналом (ППСУП) — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений уп­равления персоналом при формировании системы управления персо­налом организации.

Различают две группы таких принципов:

· - характеризующие требования к формированию СУП,

· - определяющие направления развития СУП организации.

Взаимосвязь прин­ципов зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом в органи­зации. Эти принципы следует отличать от методов построения систе­мы управления персоналом. Принципы постоянны и обязатель­ны, а методы могут меняться при изменении условий и факторов воздействия. Принцип позволяет формировать систему методов и каждый метод в отдель­ности.