double arrow

Мотивация является одной из главных функций управления. А что относят к факторам демотивации?

%!100% Критика

%0% Признание

%0% Хороший коллектив

%0% Информированность

%0% Самостоятельность

Мотивация является одной из главных функций управления. Выберите фактор мотивации:

%!100% Мастерство руководителя, адекватное ситуации управление

%0% Перегруженность

%0% Недогруженность

%0% Неудачи в работе, ситуация неуспеха

%0% Непроинформированность

Руководитель аптечного предприятия хочет улучшить работу. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется:

%!100% Мотивацией

%0% Организацией

%0% Планированием

%0% Прогнозированием

%0% Контролем

Фармацевт Иваненко Г.В. решила продлить учебу и получить высшее образование. Согласно теории Маслоу, у нее возникла потребность в:

%!100% Уважении и самовыражении

%0% Защищенности

%0% Физиологическая

%0% Социальная

%0% Безопасности

Правление ОАО "Луганский химико-фармацевтический завод" разрабатывает долгосрочные и перспективные планы, устанавливает стратегические цели предприятия. Представителем какого уровня управления в иерархии менеджмента является председатель правления:

%!100% Институциональный уровень

%0% управленческий уровень

%0% технический уровень

%0% товарный уровень

%0% сбытовой уровень

Директора фармацевтической фирмы "Hеlyсhrisum" коллеги считают хорошим организатором, достаточно жестким и требовательным к подчиненным. За последние годы предприятие стремительно наращивает объемы производства продукции, а руководитель лично формулирует задачи и контролирует результаты деятельности отдельных подразделений. Какой стиль руководства присущ директору:

%!100% Директивный.

%0% Дистанционный.

%0% Либеральный.

%0% делегирования.

%0% Анархический.

Директор фармацевтической фирмы "Фитофарм", что в последнее время вынуждена уменьшать объемы производства и сокращать товарный ассортимент, не только не проявляет организаторских способностей, но почти не интересуется и практически не регулирует деятельность предприятия. Определите стиль руководства, присущий директору предприятия.

%!100% Либеральный.

%0% Демократический.

%0% Директивный.

%0% Авторитарный.

%0% Автократический.

На оптовой фармацевтической фирме "Медфарм" внедрена система стимулирования труда менеджера, который реализуется начислением бонусов за высокие показатели сбыта с следующим материальным поощрением. Таким образом, руководство фирмы использует функцию управления:

%!100% Мотивация.

%0% Организация.

%0% Контроль.

%0% Делегирование

%0% Планирование.

Заведующий аптекой передал свои полномочия по формированию ассортимента, определения объемов, номенклатуры и сроков закупки лекарственных средств и изделий медицинского назначения заместителю. Такое действие в теории менеджмента называется:

%!100% Делегирование полномочий.

%0% Планирование полномочий.

%0% Контроль полномочий.

%0% Организация полномочий.

%0% Уничтожение полномочий.

Любому из стилей управления характерны следующие черты: высокая степень централизации полномочий и структуризации работы подчиненных; ограничение свободы подчиненных по принятию решений, ориентация на соблюдение подчиненными многочисленных правил и инструкций.

%!100% авторитарный.

%0% демократический.

%0% общий.

%0% либеральный.

%0% непосредственный.

Руководитель фармацевтического предприятия "Азалия" в своей работе использует различные виды контроля. Контроль, осуществляемый на входе в систему организации до начала работы и реализуется через правила, процедуры и т.д., относится к:

%!100% Предварительному контролю

%0% текущему контролю

%0% Заключительному контролю

%0% децентрализованному контролю

%0% Централизованному контролю


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: