2015-10-13
5278
12) Принцип централизации управления подразумевает под собой…
- сосредоточение наиболее важных, стратегических решений в одних руках;
- ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение нижестоящим органам управления, структурным подразделениям;
- переход от прямого управляющего воздействия на объект управления к согласованию действий объектов корпоративного управления для достижения единой цели;
- принятие решений в корпорации в соответствии с действующим законодательством.
13) «Принятие решений в корпорации в соответствии с действующим законодательством» относится к принципу…
- информационного обеспечения;
- централизации;
- децентрализации;
- законности.
14) Установите соответствие определений и их значений:
| 1. Корпоративный менеджмент | 1. Деятельность специалистов в ходе проведения деловых операций, осуществление механизмов ведения бизнеса |
| 2. Корпоративное управление | 2. Комплекс мер и правил, которые помогают акционерам контролировать руководство компании и влиять на менеджмент с целью максимизации прибыли и стоимости предприятия. |
| 3. Корпоративный маркетинг |
15) К высшему уровню управления не относит(-ят)ся…
- собрание акционеров;
- совет директоров;
- производственные отделения;
- комитеты и исполнительные органы акционерного общества.
16) Принцип децентрализации означает…
- ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение нижестоящим органам управления, структурным подразделениям;
- сосредоточение власти в руках одного управленца;
- принятие решений в корпорации в соответствии с действующим законодательством;
- переход от прямого управляющего воздействия на объект управления к согласованию действий объектов корпоративного управления для достижения единой цели.
17) Установите структуру корпоративного управления в порядке подотчетности друг другу (от высшего уровня к низовому):
1. законодательство;- I
2. акционеры; - II
3. совет директоров;- III
4. менеджмент;- IV
5. оперативное управление. – V
18) Проблема корпоративного управления возникла с появлением крупных корпораций во время процесса:
- разделения права собственности;
- расширения сферы деятельности компаний;
- решения стратегических вопросов;
- принятия стратегии компании.
19) Производственные отделения относятся к … уровню управления компанией
- высшему;
- среднему;
- низовому;
- стратегическому.
20) На … уровне управления руководители готовят информацию для решений, принадлежащую руководителям высшего звена и предают эти решения в виде конкретных заданий линейным руководителям
- стратегическом;
- управленческом;
- оперативном;
- низовом.
21) Установите соответствие принципов корпоративного управления их значению:
| 1. принцип централизации | 1. Сосредоточение наиболее важных стратегических решений в одних руках |
| 2. принцип децентрализации | 2. Ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение нижестоящими органами управления |
| 3. принцип координации деятельности | 3. Переход о прямого управляющего воздействия на объект управления к согласованию действий объектов корпоративного управления для достижения целей |
| 4. принцип законности | 4. обязывает лицо, выступающее в соответствии с законом или учредительными документами от имени юридического лица, действовать в интересах юридического лица добросовестно и разумно |
22) При эффектном корпоративном управлении…
- повышается инвестиционная привлекательность;
- процедура по привлечению долгосрочных инвесторов труднореализуема;
- укрепляется репутация компании;
- снижается рыночная стоимость компании.
23) Конфликт интересов проявляется в заинтересованности акционеров, прежде всего, в:
- получении требуемой доходности на свои вложения;
- максимизации стоимости акционерного капитала;
- карьерном росте;
- улучшении собственного имиджа и статуса.
24) Для крупных компаний характерен(-но):
- большой объем управленческой работы;
- нарастание объема управленческой работы с расширением компании;
- маленький объем управленческой работы;
- отсутствие управленческой работы;
25) Функция разработки общей политики компании принадлежит…
- линейным руководителям;
- акционерам;
- производственным отделениям;
- менеджерам.
26) … - это система взаимоотношений между менеджерами компании и ее владельцами по вопросам обеспечения эффективности деятельности компании и защиты интересов владельцев.
- корпоративное управление;
- корпоративный менеджмент;
- экономия затрат;
- корпоративная ответственность.
27) В условиях расширения сферы деятельности компаний возникла необходимость передачи … функции другим лицам
- испольнительной;
- законодательной;
- судебной.
28) Установите соответствие интересов менеджеров и акционеров в компании:
| 1)Акционеры | 1) Рост капитализации компании |
| 2)Менеджеры | 2) Высокая з/п, статус, дополнительные бонусы |
29) К горизонтальному разделению в организационном процессе относит(-ят)ся..
- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;
- осуществление расстановки конкретных руководителей по направлениям;
- формирование уровней управления и распределение и координация задач по этим уровням.
30) К вертикальному разделению в организационном процессе относит(-ят)ся:
- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;
- осуществление расстановки конкретных руководителей по направлениям;
- осуществление связи высшего менеджмента с низовым уровнем;
- формирование уровней управления и распределение и координация задач по этим уровням.
