Объект управления получает управленческие команды и функционирует в соответствии с содержанием данных команд

Необходимым является наличие у субъекта управления рычагов воздействия (мотивации) на ОУ, с помощью которых можно побуждать его выполнять управленческие команды (это условие определяет принципиальную возможность или невозможность субъекта управления осуществлять управление). Для того чтобы механизм мотивирования приводил к достижению поставленных целей, необходимо выполнять следующие требования:

1) он должен обладать действенностью на протяжении всего времени функционирования ОУ и не ослабевать по мере удовлетворения потребностей объекта управления. Этого можно добиться за счет комплексного использования рычагов воздействия, периодического чередования методов мотивирования ориентации, стимулирующих воздействий на удовлетворение стабильных долгосрочных потребностей;

2) механизм стимулирования должен увязывать уровень стимулирования со степенью достижения конечных целей.

Понятие и основные тенденции развития управления персоналом.

Сущность и содержание управление персоналом

управление персоналом возникло в 1880 г. и с тех оно развивается.

основатели: Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер, Макгрегор, А. Маслоу и другие

управление – это целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления с целью эффективного функционирования персонала, а также для увеличения общей прибыли организации.

труд ® персонал ® управление ® организация

персонал – это совокупность работников выполняющих разные производственные функции предприятия

управление персоналом - это целенаправленное организационное воздействие на людей работающих в организации

управление персоналом существует на двух уровнях:

· на теоретическом уровне

представляет собой область научных знаний и использование миссии (цели), данных, разработок наиболее эффективного использования персонала в организации.

· на прикладном уровне

целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов и руководителей подразделений системы управления персонала формирование коллектива и достижение этим коллективом целей и задач этой организации.

субъект управления (руководители) ® объект управления (производственный персонал) ® предмет управления

предмет управление персоналом -это социально-экономические отношения складывается в процессе совместного трудаи достижение поставленных целей организации.