Опыт организации систем управления персоналом зарубежном

Основа американской системы управления персоналом состоит:

§ традиции конкуренции

§ поощрение индивидуализма работников

§ четкое постановление целей и задач

§ высокая заработная плата

§ четкая ориентация на прибыль компании от величины которой зависит личный доход работника

§ поощрение потребительскихценностей

Американская система управления персоналом отражает высокий уровень демократии в обществе и социальные гарантии

Английская система управления персоналом основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений для нее характерны:

· уважение личности работника

· искренняя доброжелательность

· мотивация работников поощрение достижений

· обеспечение высокого качества работ и услуг

· возможность систематического повышения квалификации

· гарантия достойного заработка

Японская система управления персоналом основывается на традиционном уважении к старшим, коллективизме, всеобщем согласии, вежливости и патернализме (от латинского – отцовская забота)

ей присуще:

¨ ориентация на теорию человеческих отношений

¨ преданность идеалов фирме

¨ пожизненный наем сотрудников

¨ постоянная ротация (перемещение) персонала

¨ создание условий для эффективного коллективного труда

Российская система управления персоналом весьма разнообразна и зависит от формы собственности

Особенности:

ª крупные акционерные организации созданные на базе государственных сохраняют прежние традиции и характерны четкой дисциплиной, коллективизмом и хозяйственностью предусматриваю повышение уровня жизни работников и сохранение социальных благ и гарантий в новых условиях хозяйствования

ª организации малого предпринимательства работают при отсутствии четко сформированной философии управления персоналом в условиях достаточно жесткого и не всегда гуманного отношения к работникам со стороны собственников и линии демократического управления