Індивідуальні завдання

1.Зміст робіт і ефективність діяльності підприємства (організації).

2. Управління змістом робіт як складова виробничного менеджменту.

3. Технологія проведення робіт за допомогою аналізу.

4. Нормативна документація у системі організації праці та соціального захисту.

5. Умови праці як один із факторів ефективності виробництва.

6. Виробництво, персонал, інформація — основні складові управління змістом робіт.

7. Управління змістом робіт у процесі створення нової продукції (послуг).

8. Продукти (послуги) виробництва як кінцевий результат управління змістом робіт.

9. Організація процесу створення продуктів (послуг).

10. Методологічні основи вивчення послідовності і тривалості робіт.

11. Визначення послідовності виконання робіт на виробництві та її значення.

12. Види, зміст і призначення планування на підприємстві (організації).

13. Планування виробництва як один з етапів створення продуктів (послуг).

14. Контроль за дотриманням вимог безпеки праці.

15. Персонал організації: планування, формування, розвиток.

16. Роль і місце персоналу в структурі діяльності підприємства (організації).

17. Вимоги до персоналу в процесі виконання робіт.

18. Зміст і значення розвитку кадрового потенціалу підприємства (організації).

19. Кількісні показники в управлінні виробничим процесом.

20. Організаційні документи як регламентуючий механізм діяльності підприємства (організації).

21. Зміст і значення технічної документації в процесі створення нових продуктів (послуг).

22. Інформаційна політика підприємства як складова процесу управління.

23. Інформаційна служба підприємства: роль, завдання, функції.

24. Інформаційна безпека на підприємстві.

25. Конфіденційна інформація та інформація широкого застосування в системі управління змістом робіт.

26. Оцінювання тривалості і якості робіт.

27. Документування характеристик продуктів (послуг) діяльності.

28. Ідентифікація та документування результатів виконаних робіт: призначення та процес здійснення.

29. Моніторинг якості виконаних робіт як сучасний механізм підвищення ефективності діяльності підприємства (організації).

30. Характеристика результатів виконаних робіт: кількість, якість, терміни.