2015-10-22
272
Тема 1. Управление реализацией стратегических изменений в организации (на примере..)
В первой главе остановитесь на сущности и содержании стратегических изменений в организации. Раскройте содержание возможных уровней стратегических изменений, этапы и основные методы их проведения. Покажите значение сопротивления стратегическим изменениям. Рассмотрите методы управления сопротивлением стратегическим изменениям и возможные стратегии использования человеческого потенциала в процессе реализации стратегических изменений.
Во второй главе дайте характеристику стратегических позиций конкретной организации и покажите направления их возможных изменений. Рассмотрите этапы, уровни и методы реализации стратегических изменений и организационное обеспечение реализации стратегии.
В третьей главе дайте обоснованные предложения по совершенствованию планирования и управления реализацией стратегических изменений в организации. Предложите методы управления сопротивлением стратегическим изменениям, разработайте этапы проведения организационных изменений, обоснуйте их необходимость и экономическую целесообразность.
Тема 2. Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса (на примере..)
В первой главе обоснуйте стратегический подход к управлению организациями малого бизнеса, важность стратегических решений в управлении. Выделите существенные особенности организации малого бизнеса, покажите необходимость интеграции оперативных и стратегических решений и разработки стратегии в организациях малого бизнеса.
Вторую главу посвятите детальному анализу внешней и внутренней среды конкретной организации малого бизнеса. Особое внимание обратите на анализ непосредственного окружения - покупателей, поставщиков, конкурентов. При анализе внутренней среды дайте оценку стратегического потенциала развития организации малого бизнеса. Вычлените проблемы ее стратегического развития.
В третьей главе выработайте стратегию развития организации малого бизнеса. Выполните анализ ее позиций в конкуренции, определите стратегические зоны хозяйствования и базовые стратегии развития. Рассмотрите процесс обеспечения реализации стратегии и управления стратегическими изменениями в организации малого бизнеса.
