Умови результативного використання способів забезпечення економічної безпеки підприємства

Використання способів забезпечення економічної безпеки підприємства є результативним за певних умов.

Результативність способу забезпечення економічної безпеки підприємства визначається ступенем наближення при його використанні процесу забезпечення економічної безпеки до планованого, а результатів процесу – забезпечення економічної безпеки ‑ до очікуваного. Виходячи з цього, процес забезпечення економічної безпеки до планованого, а, головне, результат процесу мають бути описані за допомогою кількісних параметрів (величинами, які характеризують властивості процесу та його результату). Значення параметрів мають бути планованими (або очікуваними) та фактичними (досягнутими).

Результативність способу забезпечення економічної безпеки підприємства можна визначити за такими підходами:

визначення показника "рівень економічної безпеки підприємства" до та після застосування способу;

визначення індикаторів (або системи індикаторів) економічної безпеки підприємства;

визначення зняття або нейтралізації загроз економічній безпеці підприємства.

Визначення результативності способу забезпечення економічної безпеки підприємства за першим та другим підходами, по суті, означає оцінювання економічної безпеки. Кожен з цих підходів до визначення результативності способу забезпечення економічної безпеки підприємства має свої особливості, переваги та обмеження у застосуванні, внаслідок чого вибір способу залежить від низки конкретних обставин, зокрема, особливостей діяльності підприємства та ставлення його керівництва до питань економічної безпеки.

Визначення показника "рівень економічної безпеки підприємства" до та після застосування способу забезпечення економічної безпеки передбачає порівняння значень її рівня. Якщо рівень економічної безпеки підприємства після застосування способу перевищуватиме рівень до застосування способу, то використання способу слід визнати результативним.

Серед умов, що визначають результативність застосування способів забезпечення економічної безпеки підприємства, існують такі, що є вирішальними для кожного способу розвитку. Такими умовами виступають ініціатива керівництва підприємства щодо вибору та застосування способу забезпечення економічної безпеки підприємства та відповідна фінансова підтримка. Велике значення для застосування способів забезпечення економічної безпеки підприємства, хоча і не вирішальне, має така умова, як організаційна культура. Її відсутність або невідповідність сутності способу забезпечення економічної безпеки підприємства підприємства не тільки позначиться на результативності його застосування, але й може звести це застосування нанівець.

Організаційна культура підприємства виконує подвійну роль. З одного боку, її наявність, рівень та якість є умовою результативності застосування способу забезпечення економічної безпеки підприємства. З іншого боку, організаційна культура є ресурсом забезпечення економічної безпеки підприємства. Будучи умовою результативності застосування способу економічної безпеки підприємства, організаційна культура опосередковано, через результативність застосування способу, виконує роль ресурсу забезпечення економічної безпеки. Для підвищення результативності застосування способу, що найбільше може сприяти економічній безпеці підприємства, організаційна культура, якщо вона не відповідає такому способу, має якісно змінюватися.

Застосування будь-якого способу забезпечення економічної безпеки підприємства базується на трьох елементах:

персонал підприємства (людський чинник, подолання опору змінам, організаційна культура, мотивація);

технічне та інформаційне забезпечення (програмне та інформаційне забезпечення, технології обробки інформації, комунікації тощо);

процеси та операції.

Кожен з цих елементів важливий при застосуванні способів розвитку підприємства, але для кожного способу можна визначити ключові елементи.

Виходячи зі ступеня важливості елемента при застосуванні способу забезпечення економічної безпеки підприємства, можна виділити персоналоорієнтовані та операційноорієнтовані способи. Але є способи способу забезпечення економічної безпеки підприємства, застосування яких базується на комбінуванні поведінки персоналу, процесів та операцій.

При застосуванні персоналоорієнтованих способів забезпечення економічної безпеки увага має зосереджуватися на персоналі підприємства; а при операційноорієнтованих способів – на технічному та організаційно-процедурному аспектах, на організації процесів та операцій. Технічне та інформаційне забезпечення у тих випадках, коли воно є ключовим, доповнює орієнтацію на персонал або на процеси та операції при використанні відповідного способу забезпечення економічної безпеки підприємства.

Складність використання способу забезпечення економічної безпеки підприємства пов’язана з:

кількістю дій, які потрібно виконати при застосуванні способу;

часом, необхідним для виконання цих дій, їхньою тривалістю;

кількістю залучених працівників підприємства, що мають виконувати ці дії;

обсягом нормативного, методичного та інформаційного забезпечення дій; кількістю функціональних підсистем і структурних підрозділів підприємства, у яких мають виконуватися ці дії, рівнем їхнього контролю (нижчий, середній або вищий рівень керівництва) та його характером (одноосібний або колективний).

Витрати на застосування способу трактуються в широкому значенні, тобто йдеться не лише про витрати різноманітних ресурсів матеріального і нематеріального характеру у вартісному вимірі, але й про витрати часу.

[1] У зв’язку із тим, що майже всі способи розвитку підприємства є здобутком західної практики управління підприємствами, для кожного з них, щоб попередити можливі неточності перекладу, представлено оригінальну назву.