Раздел 4 стратегии фирм, их сущность и классификация

Перед изучением данного раздела внимательно прослушайте введение к разделу. Затем изучите последовательно материалы глав раздела, обращаясь по мере необходимости к объектам «Видеоматериалы», «Глоссарий», «Персоналии», «Опыт и практика». После изучения каждой главы рекомендуется выполнить тренировочные задания.

Особое внимание при изучении раздела обратите на содержание видеолекций «Матрица Бостонской консультационной группы», «Модель Мак-Кинси», «Матрица Ансоффа». После изучения всех глав прослушайте основные выводы по разделу. Затем проверьте свои знания по разделу, выполнив контрольные задания и ответив на контрольные вопросы, приведенные ниже.

Контрольные вопросы

1. Укажите требования к стратегии.

2. Назовите классификационные признаки стратегий.

3. Какие сложности можно отметить при проведении классификации стратегий?

4. Раскройте сущность базовых стратегий.

5. Назовите, какие стратегии относятся к конкурентным, укажите их роль и значение.

6. Какие основные характеристики отрасли предопределяют формирование той или иной отраслевой стратегии?

7. Какие стратегии рекомендуются на тех или иных стадиях жизненного цикла отрасли?

8. Что лежит в основе глобальных стратегий?

9. Приведите примеры портфельных матриц, используемых в разработке портфельных стратегий.

10. Какие примеры из российской практики вы можете привести в качестве иллюстрации практической реализации функциональных стратегий?

Далее рассмотрите практические ситуации 2, 7 и 11.

Классификация стратегий