Школа науки управления (с 1950)

I. Основоположники(представители):Н.Виннер, К.Шеннон, Л.Гьюлик, Д.Коттер, Дж.Габарро,

В.Вернадский, В.Ивановский,Т.Райнов, А. Ракитов, Р. Абдеев

II. Основное содержание (достоинства):

1. Углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей.

2. Развитие количественных методов в помощь руководителям, принимающим решения в сложных

ситуациях

III. Недостатки:

1. Недостаточно учитываются личностные и социальные аспекты управления.

2. Абсолютизация количественных методов управления в ущерб качественным

Современные управленческие концепции (продолжение)

Процессный подход (с 1950)

I. Основоположники(представители):Т. Петере, Д.Дьюи, А.Богданов, А.Ляпунов, К.Момджян.

II. Основное содержание (достоинства):

1. Управление рассматривается как непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль).

2. Все управленческие функции тесно взаимосвязаны посредством связующих процессов(принятие

решений, коммуникация)

III. Недостатки:

1. Абсолютизация процессного анализа управления в ущерб личностному и социальному.

2. Недостаточный учёт ситуативных факторов управления

Системный подход (с 1950)

I. Основоположники(представители):Л. фон Берталанфи, А. Берг, К. Боулдинг, С. Бир, Дж.Гетти

II. Основное содержание (достоинства):

1. Руководители должны рассматривать организацию как систему или совокупность взаимосвязанных элементов (люди, структура, задачи, технология).

2. Организация получает ресурсы из внешней среды, обрабатывает их и выдаёт результаты своей деятельности во внешнюю среду.

3. Теория систем помогает руководителям понять взаимосвязь между отдельными частями организации, между организацией и внешней средой.

4. Согласованность действий всех элементов системы – важнейшее условие эффективности организации

и главная задача управления

III. Недостатки:

1. Недостаточный учёт ситуативных факторов управления.

2. Рассмотрение человека как механизма(винтика) системы управления

Современные управленческие концепции (окончание)