Требования, предъявляемые к управленческим решениям
| ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ
|
| Иметь ясную цель (в противном случае принятие обоснованных рациональных решений невозможно)
|
| Быть обоснованным, т.е. содержать количественную, расчетную основу, объединяющую мотив выбора именно данного решения из ряда другихвозможных
|
| Иметь адресата и сроки исполнения, т.е. иметь ориентацию на конкретных исполнителей и конкретные даты исполнения решений
|
| Быть непротиворе-чивым, т.е. всесто-ронне согласован-ным как с внутрен-ними, так и с внешними обстоя-тельствами, а также с предшествующими и предстоящими решениями
|
| Быть правомочным, опираться на требования правовых актов, нормативных документов, указаний и распоряжений руководителей, а также учитывать обязанности и права руководства и подчиненных
|
| Быть эффективным,
т. е. наилучшим из возможных в отно-шении ожидаемого итога к затратам
|
| Быть конкретным, т.е. отвечать на вопросы: как, когда и где действовать
|
| Быть своевременным, т.е.приниматься тогда, когда реализация этого решения еще может привести к поставлен-ной цели
|
| Обладать достаточной полнотой, краткостью, четкостью, быть понятным исполни-телям без каких-либо дополнительных уточнений иразъяс-нений
|
2015-10-22
535
