2015-10-22
469
| Классическая модель | Административная модель | Политическая модель |
| Четкость целей, осознание проблемы Полная определенность ситуации Исчерпывающая информация о вариантах решения и возможных результатах. Человек делает рациональный выбор для максимизации полезных результатов | Проблема и цели неочевидны Имеет место ситуация неопределенности Ограниченность информации о вариантах решения и их последствиях Приемлемый выбор, опирающийся на интуицию и коалиции | Плюрализм; конфликт целей Состояние неуверенности/ неопределенности Несоответствие мнений; неопределенность информации Дискуссии и «переговоры» между членами коалиций |
Пять стилей принятия решения
Источник: Viktor H.Vroom, «Leadership and the Decision Making Process», Organizational Dynamics, 28,no4(Spring 2000), 82-94.
