2015-10-22
493
Теоретичні питання:
1. Особливості побудови системи управління персоналом з урахуванням управлінського менталітету вітчизняних керівників.
2. Специфіка управління персоналом у закордонних організаціях: можливості використання досвіду.
3. Особливості аналізу чисельності персоналу торговельного і виробничого підприємства.
4. Нормативні засади побудови структури персоналу підприємств.
5. Специфіка процесу управління жіночими колективами підприємства.
6. Корпоративна культура як основа системи професійних взаємовідносин в організації.
7. Етичні цінності сучасної організації.
8. Психологічна сумісність працівників та керівників в організаціях.
9. Соціальна відповідальність та етичні засади відносин в колективі.
10. Аналіз впливу факторів на кадрову політику підприємства.
11. Нормативно-правові засади роботи кадрової служби підприємства.
12. Матеріально-технічне забезпечення системи управління персоналом.
13. Історія розвитку вітчизняних кадрових служб.
14. Методи лінійного програмування при плануванні потреб персоналу підприємства.
|
|
|
15. Інформаційне забезпечення планування персоналу підприємства.
16. Ціннісні орієнтації персоналу та їх класифікація.
17. Орієнтація персоналу на корпоративну культуру.
18. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності організацій.
19. Формальні і неформальні групи.
20. Врахування соціальної структури персоналу при формуванні колективу.
21. Психологічні риси особистості керівника, вимоги до нього як до лідера.
22. Специфіка процесу управління персоналом в багатонаціональних організаціях.
23. Сутність та значення соціального розвитку колективу.
24. Методи збирання соціальної інформації.
25. Розробка та реалізація кадрової політики у концептуальних кадрових документах.
26. Вплив стилю керівництва на кадрову політику.
27. Взаємозв’язок кадрової служби з іншими підрозділами організації.
28. Реорганізація роботи кадрової служби.
29. Роль менеджера в роботі з персоналом.
30. Основні напрями діяльності та ролі менеджера в управлінні персоналом організації.
31. Особливості закордонного досвіду планування потреб у персоналі.
32. Портрет сучасного менеджера з персоналу організації.
33. Стратегія управління персоналом в контексті етапів розвитку організації.
34. Використання статистичних методів при визначенні чисельної потреби в персоналі.
35. Аналіз і визначення якісної потреби в персоналі організації.
36. Розробка кадрового плану організації.
37. Формування плану соціального розвитку персоналу організації.
38. Формування ефективної системи управління персоналом на підприємстві.
|
|
|
39. Формування кадрової політики на підприємстві.
40. Управління конфліктами у трудовому колективі організації.
41. Управління організацією праці управлінських працівників на підприємстві.
42. Колективний договір як засіб регулювання трудових та соціально-економічних відносин.
43. Значення органів виконавчої влади, центрів зайнятості, навчальних закладів і роботодавців у визначенні поточної та перспективної потреби у персоналі.
44. Побудова вітчизняної служби зайнятості та її роль у відборі працівників.
45. Швидкість трудової адаптації різних категорій працівників та фактори, що її зумовлюють.
46. Тестові системи оцінювання персоналу в сучасній організації.
47. Сутність та використання досвіду закордонних систем атестації персоналу.
48. Проблеми розвитку в Україні середньої професійної та вищої освіти.
49. Типові порушення трудової та виконавської дисципліни, аналіз причин їх виникнення.
50. Розробка заходів з регулювання плинності персоналу організації.
