«ТЦ В» работает на рынке комплектующих к конвейерному оборудованию с 2000 года, и занимается реализацией приводных ремней. Организационная структура «ТЦ В» полностью соответствует деятельности компании и включает в себя три отдела: финансовый, коммерческий и отдел логистики.
Основные задачи, стоящие перед руководством компании заключаются в сохранении высокого уровня качества работы и увеличении доли рынка за счет расширения ассортимента продаваемой продукции.
Так, суть предлагаемого инвестиционного проекта заключается в выведении нового товара – конвейерных лент – на уже имеющийся рынок (кондитерские предприятия России).
Компания «ТЦ В» является одним из крупнейших поставщиков приводных ремней, расположенных в Санкт-Петербурге. Это технический центр, который оказывает техническую поддержку своих клиентов в обслуживании ременных передач оборудования.
Миссия компании «ТЦ Вектор»: увеличение эффективности бизнеса за счет передовых технологий.
С момента своего основания компания тесно сотрудничает с американскими производителями ремней GATES. Компания «ТЦ В» стала одной из первых российских компаний - импортером приводных ремней. Большой спрос на импортные приводные ремни обусловлен высоким качеством продукции.
|
|
Компания «ТЦ В» осуществляет реализацию приводных ремней широкого ассортимента, позволяющего удовлетворить вкусы своих основных потребителей – российских кондитерских предприятий.
Программа поставок компании включает в себя:
1. Зубчатые (синхронные)ремни:
Ремни с метрическим шагом (POLYCHAIN, POWERGRIP GT);
Ремни с дюймовым шагом (POWERGRIP CTB);
Двусторонние синхронные ремни (TWINPOWER).
2. Клиновые ремни:
Классического профиля (HI-POWER);
Узкоклиновые (SUPER HC, SUPER HC MN, QUAD-POWER-II);
Поликлиновые (MICRO-V);
Многоручьевые (POWERBAND);
Вариаторные (MULTI-SPEED).
Основные управленческие функции осуществляет генеральный директор. У него в подчинении находится четыре подразделения, каждое из которых имеет функциональную направленность.
рис.1 Организационная структура компании «ТЦ В»
Условно можно выделить коммерческий отдел, состоящий из отдела продаж и отдела внешнеэкономической деятельности.
Отдел продаж представлен начальником отдела и менеджером, которые разрабатывают клиентскую базу и осуществляют реализацию продукции.
Отдел ВЭД работает с поставщиками комплектующих, состоит из начальника отдела и менеджера по внешнеэкономической деятельности.
Финансовый отдел компании представлен главным бухгалтером. Основными фунциями финансового отдела являются осуществление расчета заработной платы сотрудникам, платежей в бюджетные и внебюджетные организации, контроль и ведение бухгалтерских документов. В целом, финансовый отдел контролирует экономическую деятельность компании, планирует движение финансовых средств, осуществляет их учет.
|
|
Отдел логистики, состоящий из заведующего складом и менеджера по логистике, осуществляет движение продукции со склада и производственных цехов до конечного потребителя, занимается пополнением склада (имеется в виду поставка товара от заводов-изготовителей), ведет контроль за документацией – транспортными накладными, счетами-фактурами и прочее.
Стоит отметить ориентацию компании на эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, которое контролирует генеральный директор.
Перед руководством компании «ТЦ В» ставятся следующие задачи:
1) сохранить высокий уровень качества работы;
2) увеличить занимаемую долю рынка за счет расширения ассортимента комплектующих и выведения новой продукции – конвейерных лент.
В качестве возможных вариантов реализации проекта три различных способа:
I вариант – прямой импорт;
II вариант – создание собственного склада и производства;
III вариант – организация производства конвейерных лент по контракту (производственный аутсорсинг).