2017-11-30
438
ПРОФИЛЬ «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
Управление человеческими ресурсами
1. Анализ опыта формирования управленческой команды.
2. Состав управленческой команды.
3. Стимулирование труда: системы, ожидаемые результаты.
4. Способы вознаграждения работников за участие в производстве.
5. Анализ системы участия работников в прибыли.
6. Результативность социальных программ.
7. Программы тим-билдинга на предприятии.
8. Командообразование на предприятии.
9. Принципы и практика построения команды.
10.Применение кадровой психодиагностики на предприятии.
11.Анализ применения психодиагностических методик.
12.Анализ потребности в персонале на предприятии.
13.Построение системы подбора персонала.
14.Измерение количественной потребности в персонале.
15.Сравнительный анализ методов количественной потребности в персонале.
16.Собеседование: содержание и методики.
17.Выбор стиля проведения собеседования.
18.Применение методов НЛП при подборе персонала.
19.Метапрограммы и подбор персонала.
|
|
|
20.Составление программы проведения отборочного собеседования.
21.Построение системы адаптации персонала.
22.Методы научения сотрудника необходимому поведению.
23.Особенности построения корпоративной культуры на предприятии.
24.Сравнительный анализ инструментов формирования корпоративной культуры.
25.Формирование уровней корпоративной культуры.
26.Корпоративная культура и символы.
27.Корпоративная культура, предания и церемонии.
28.Выбор вида корпоративной культуры.
29.Культурный разрыв, способы профилактики.
30.Влияние корпоративной культуры на эффективность работы предприятия.
