Анализ производства и реализации продукции

Задача №1: Изучить динамику изменения товарной продукции за 5 лет.

Год	Объём производства (тыс. шт.)	Базисные темпы роста	Цепные темпы роста
		100 %	100 %
	92,4	102,67 %	102,67 %
	95,8	106,44 %	103,68 %
	94,1	104,56 %	98,23 %
	100,8	112 %	107,12 %

Базисные:

2002: 924000/90000 = 102,7 %

2003: 95800/90000 = 106,4 %

Цепные:

Следующий / Предыдущий * 100 %

Средние темпы роста = (√ Т1*Т2*Т3*…)n-1

n – кол-во лет

Тр = 102,8.

Тпр = 102,8 – 100 = 2.8 – средние темпы роста.

Вывод: фактический V продукции за 5 лет увеличился на 12 % (112-100), среднегодовой темп прироста 2,8 %.

Но внутри анализируемого периода наблюдаются нестабильные темпы прироста, так как в 2004 году было снижение V выпуска товарной продукции по сравнению с 2003 годом.

Задача № 2: Провести анализ выполнения плана по выпуску товарной продукции в 2005 году.

Изделия	V товарной прод-ции	Отклонение плана от прошлого года	Отклонение фактическое
Прошлый год	Отчётный год	Тыс.руб	%	От плана	От прошлого года
План	Факт	тыс.руб	%	тыс.руб	%
A		28,8	25,2	-1700	-5,57	-3600	-12,5	-5300	-17,38
B		33,6	33,26		11,26	-340	-1,01		10,13
C		19,2	22,17		3,23		15,47		19,19
D		14,4	20,16	-1400	-8,86				27,59
Итого:					0,95		4,99		5,98

Отклонение плана от прошлого года:

Абсолютное:

A: 28800-30500 = -1700

B: 33600 – 30200 = 3400

C: 19200 – 18600 = 600

D: 14400 – 15800 = -1400

Относительное:

A: -1700/30500 = -5,57%

B: 3400/30200 = 11,26 %

C: 600/18600 = 3,2 %

D: -1400/15800 = -8,86 %

Отклонение фактическое от прошлого года:

Абсолютное:

A: 25200 – 30500 = -5300

B: 33264 – 30200 = 3064

C: 22176 – 18600 = 3576

D: 20160 – 15800 = 4360

Относительное:

A:-5300/30500 = -17,38 %

B: 3064/30200 = 10,15 %

C: 3576/18600 = 19,23 %

D: 4360/15800 = 27,59 %

Вывод: фактический v продукции превысил плановый по изделиям C и D на 15,5 % и 40 % соответственно;

По изделиям A и B план не выполнен (т.к. “-”).

Невыполнение плана 12,5% и 1%;

По сравнению с прошлым годом v выпуска всех изделий (кроме А) оказалось значительно выше.

Анализ состава и ассортимента продукции проводится по направлениям:

· Анализ выполнения плана по номенклатуре. Рассчитывается с помощь индекса номенклатуры = Кол-во позиций, по которым вып. и перевып./Общее кол-во позиций.

· Выполнение плана по ассортименту оценивается 3-мя способами.

Способ наименьших % - по каждому виду продукции рассчитывается % выполнения плана, наименьший процент принимают за общий показатель выполнения плана по ассортименту.

Расчет доли продукции, по которой план не выполнен = V прод., по которой план не выполнен/V продукции общий (плановый).

Расчёт среднего процента выполнения плана = V прод., выпущенной в пределах плана/Общий (плановый) V продукции.

Задача №3: Предприятие производит продукцию по 20 наименованиям. Из них за год выполнен план по 13 позиции, по 4 позициям перевыполнен, по 3 не выполнен.

Оценить выполнение плана по номенклатуре.

Задача № 4 оценить выполнение плана по ассортименту

Вид продукции	Плановый V выпуска	Фактический V выпуска	% выполнения плана	Выпуск в пределах плана
A			102,1
B			88,3
C			93,2
D
Итого:			102,7

По способу наименьшего процента план по ассортименту всей продукции не выполнен (88,3 % -100 %) на 11,7 %.

Рассчитали долю продукции, по которой план выполнен.

(4955+1445)/16670=38,4 % (план не выполнен).

Доля продукции, по которой план не выполнен достаточно высока (38,4 %).

Рассчитаем средний процент выполнения плана 15911/16670*100 % = 95,4 %.

План по ассортименту выполнен на 95,4 %.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в V и ассортименте, предусмотренных планом.

1. Коэффициент ритмичности – показывает какя доля продукции выпущена предприятием без нарушения графика, то есть в соответствии с планом.

Общий V прод., выпущенный по плану/Общий V продукции плановый.

2. Коэф.выполнения плана – как часто выполняется план.

Кол-во позиций, по котор. План вып./Общеекол-во позиций.

3. Потери в V, связанные с неритмичностью работы.

∑ выпущ.продукции (план) * (k ритмичности в долях – 1).

Задача №5: Проанализировать ритмичность выпуска продукции за полугодие.

Месяц	Выпуск по плану (тыс.)	Выпуск фактический (тыс.)	Выпуск в пределах плана
			324(+)
			365(+)
			374(+)
			316(+)
			320(-)
			325(-)
Итого:

Процент выполнения плана = 2044/2034 *100 % = 100,5 %

K ритмичности = 2024/2034 *100 = 99,5 %

K частоты = 4/6*100 = 66,7 %

Потери в V = 2034*(0,995 - 1) = -10,17тыс.р.

Вывод: план выполнен на 100,5 %; без нарушения графика выпущено 99, 5 % продукции; К частоты выполнения плана свидетельствует об отклонениях от заданного режима работы в течение 33,3 % рабочего времени (100%-66,7%). В связи с не ритмичной работой возникли потери V, которые составили 10,17 тыс.р.

Задача №6: Проанализируйте структуру основных фондов предприятия за 2-а года. Рассчитайте соотношение активной и пассивной частей в структуре.

Показатели	Вид ОФ	Стоимость ОФ в 2005	% в структуре	Стоимость ОФ в 2006	% в структуре
Здания	П		67,2		67,3
Сооружения	П		26,5
Машины и оборудование	А		4,1		4,1
Вычислительная техника	А		0,1		0,4
Транспортные средства	А		1,9
Промышленный инструмент	А		0,2		0,2
ИТОГО: