2017-11-30
342
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины, используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
| Тема (раздел) | Методы текущего контроля успеваемости |
| Организация как процесс и как структура | Дискуссия, практическое задание |
| Подходы к теории организации | Дискуссия |
| Организационные структуры управления | Дискуссия, практическое задание |
| Теории мотивации | Дискуссия, практическое задание |
| Стратегии организации | Дискуссия, практическое задание |
| Организационная культура | Дискуссия, практическое задание |
| Управление организационными изменениями | Дискуссия, практическое задание |
| Финансы организации | Дискуссия, практическое задание |
| Управление знаниями в организации | Дискуссия, практическое задание |
4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме:
- для очной формы обучения в 3 семестре – в форме зачета;
- для заочной формы обучения на 2 курсе – в форме зачета.
Зачет проводится с учетом результатов текущего контроля, в форме устного опроса по вопросам пройденных тем.
Курсовая работа выполняется в 3 семестре (для очной формы обучения), на 2 курсе (для заочной формы обучения).
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.
Тема 1. Организация как процесс и как структура.
Примерный перечень тем для дискуссии
1. Организация как процесс и как явление.
2. Модель 7-S Питерса-Уотермана.
3. Основные особенности инновационных организаций.
4. Сущностные характеристики организации: целеориентированность, открытость как социальной системы, наличие формальной структуры.
5. Функции управления организацией.
Практические задания.
Практическое задание 1.
Постройте организационную структуру (структура может быть любого типа), организация может быть как вымышленная, так и реально существующая. Образец организационной структуры представлен на рисунке 1, приветствуется построение организационной структуры иного типа, нежели представленного на рисунке. Результаты необходимо представить в аудитории на доске или с использованием мультимедийной презентации.
Рис. 1 – Пример организационной структуры
