2017-11-30
508
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Южно-Российский институт управления – филиал
Факультет управления
Кафедра менеджмента
| Утверждена решением кафедры менеджмента Протокол от «17» ноября 2016г. № 4 |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б1.В.ОД.9 Оценка эффективности труда персонала
направление подготовки
38.03.02 Менеджмент
профиль «Финансовый менеджмент»
бакалавр
квалификация
очная, заочная формы обучения
Год набора - 2016
Ростов-на-Дону, 2016
Авторы – составители:
к.э.н., доцент кафедры менеджмента В.Д. Баева
старший преподаватель кафедры менеджмента А.В. Баранов
СОДЕРЖАНИЕ
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы.. 4
2. Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы.. 6
|
|
|
3. Содержание и структура дисциплины.. 6
4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине. 10
5. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины.. 19
6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 22
6.1. Основная литература. 22
6.2. Дополнительная литература. 23
6.3. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы. 23
6.4. Нормативные правовые документы. 23
6.5. Интернет-ресурсы. 23
7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы.. 23
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы
1.1. Дисциплина Б1.В.ОД.9 «Оценка эффективности труда персонала» обеспечивает овладение следующими компетенциями:
| Код компетенции | Наименование компетенции | Код этапа освоения компетенции | Наименование этапа освоения компетенции |
| ПК-1 | владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры | ПК-1.3 | Способность формулировать общие представления о целях, направлениях, этапах и субъектах развития кадрового потенциала организации; применять современные подходы и принципы формирования стратегии управления человеческими ресурсами; владение технологиями эффективного использования человеческих ресурсов, стимулирования и мотивации; способность использовать современные подходы к управлению карьерой сотрудников и формированию кадрового резерва. |
|
|
|
1.2. В результате освоения дисциплины у студента должны быть сформированы следующие знания, умения и навыки:
| ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта) | Код этапа освоения компетенции | Результаты обучения |
| Деятельность по организации труда и оплаты персонала / организация труда персонала | ПК-1.3 | знать: теории мотивации; основные подходы и теории лидерства и власти; элементы и классификацию организационной культуры. |
| уметь: проводить анализ человеческих ресурсов и определять содержание организационной культуры; использовать различные формы власти, развивать навыки лидерства для организации командной работы; разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию организационной культуры организации, а также развитию персонала по итогам аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. | ||
| владеть: инструментами аудита человеческих ресурсов; навыками формирования программ мотивации и их реализации; навыками организации групповой работы при решении стратегических и оперативных управленческих задач. |
Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы
Объем дисциплины: общая трудоемкость дисциплины – 3 зачетных единиц (108 часов).
Для изучения дисциплины предусмотрено 108 часов. На контактную работу с преподавателем отведено для студентов:
- очной формы обучения – 54 академических часа (36 часов – лекции, 18 часов – практические занятия);
- заочной формы обучения – 16 академических часов (4 часов – лекции, 12 часов – практические занятия);
- заочной формы обучения (ускоренное обучение на базе СПО) – 8 академических часов (4 часов – лекции, 4 часа – практические занятия).
На самостоятельную работу выделено для студентов:
- очной формы обучения – 54 академических часов;
- заочной формы обучения – 88 академических часов, 4 часа – контроль;
- заочной формы обучения (ускоренное обучение на базе СПО) – 96 академических часов, 4 часа – контроль.
Промежуточная аттестация проводится:
- для очной формы обучения – в форме зачета;
- для заочной формы обучения – в форме зачета;
- для заочной формы обучения (ускоренное обучение на базе СПО) – в форме зачета
Место дисциплины:
Дисциплина Б1.В.ОД.9 «Оценка эффективности труда персонала» относится к обязательным дисциплинам вариативной части Блока 1 учебного плана подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Финансовый менеджмент». Дисциплина изучается на 4 курсе 7 семестр для студентов очной формы обучения, на 5 курсе для студентов заочной форм обучения и на 3 курсе для заочной формы обучения (ускоренное обучение на базе СПО).
Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области управления, а также на приобретенные ранее умения и навыки по применению принципов и методов управления человеческими ресурсами в организации.
Перечень дисциплин, которые должны быть изучены ранее: «Введение в профиль Управление проектами», «Теория организации», «Менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Антикризисное управление».
Дисциплина реализуется после изучения таких дисциплин и модулей как: Б1.В.ОД.12 «Управление проектами», Б1.Б.7.2 «Теория организации», Б1.Б.25 «Управление человеческими ресурсами».
|
|
|
