2017-11-30
203
1. Оценка экономической эффективности инвестиционно-инновационного проекта.
2. Исследование рынка для новых продуктов.
3. Математическое моделирование инновационной деятельности (различных ее аспектов).
4. Оценка рисков и неопределенности при расчете эффективности инновационного проекта.
5. Анализ затрат на основные и промежуточные стадии выполнения НИОКР.
6. Интеллектуальная собственность – важнейший аспект инновационного развития организации.
7. Налогово-кредитный механизм как ключевой элемент господдержки инновационной деятельности.
8. Инновационный маркетинг взаимодействия в условиях новой экономики.
9. Новые особые знания персонала – фактор инновационного развития организации.
10. Модели организации инновационной деятельности – создание новшеств.
11. Прогнозирование деятельности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта.
12. Управление персоналом в инновационной организации.
13. Жизненный цикл инновации, продукта и организации.
14. Бизнес-план инвестиционно-инновационного проекта разработки нового продукта (услуги) с дальнейшим продвижением на рынок.
15. Управление инновационными проектами – аспект реализации инновационных решений.
16. Инновационные игры – практический элемент процесса инновационного обучения.
17. Инновационный климат и его влияние на эффективность инновационного процесса.
18. Роль направлений инновационной политики государства в развитии региона.
19. Государственное регулирование инновационной сферы.
20. Инновационные игры – новационные навыки и компетенции.
21. Реинжинириг – революция в управлении.
22. Значимость нелинейности этапов в инновационном процессе.
23. Инновационная культура – новая философия бизнеса.
24. Необходимость национальной инновационной системы.
25. Инновации – инструмент инновационной восприимчивости.
26. Роль инновационного управления в развитии рыночной концепции в России.
27. Инновационное управление персоналом в организации.
28. Значимость инновационных аспектов в развитии инновационной организации.
29. Исследования Н. Д. Кондратьева и Й. Шумпетера в циклическом развитии общества.
30. Классификация инноваций в деятельности руководителей инновационной организации.
31. Этапы инновационного процесса.
32. Инновационная стратегия – инструмент реализации инновационной цели.
33. Инновационная деятельность – аспект реализации инновационного проекта.
34. Инновационная восприимчивость – успех создания инновационных продуктов.
35. Этапы инновационных изменений в инновационной организации.
36. Инновационное проектное управление – реализация инновационных управленческих решений.
37. Инновационное обучение – умение руководителей управлять знаниями персонала.
38. Инновационная система знаний – социальный аспект деятельности инновационной организации.
Критерии оценки
За подготовку реферата студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.
| Критерий оценки | Содержание | Баллы |
| Новизна материала | - актуальность темы - формулировка нового аспекта проблемы - умение работать с литературой, систематизировать и структурировать материал - наличие авторской позиции, самостоятельность оценок и суждений - стилевое единство текста | |
| Обоснованность выбора источников | - анализ и оценка использованной литературы: научная литература (монографии и публикации в научных журналах) статистические данные | |
| Степень раскрытия сущности вопроса | - соответствие плана теме реферата - соответствие содержания теме реферата - полнота и глубина проведенного исследования - умение обобщать литературу, делать выводы - умение сопоставлять различные точки зрения по теме | |
| Соблюдение требований к оформлению | - оформление ссылок на использованную литературу - оформление списка литературы - владение терминологией - соблюдение требований к оформлению реферата |
Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.
| Количество баллов | Оценка | Зачет |
| 9-10 | Отлично | Зачтено |
| 7-8 | Хорошо | |
| 5-6 | Удовлетворительно | |
| 0–4 | Неудовлетворительно | Не зачтено |
Вопросы для проведения опроса и дискуссии
1. Сущность цели и задачи инновационного менеджмента.
2. Понятие новшества, инноваций и нововведения.
3. Классификация инноваций.
4. Концепция длинных волн Н. Д. Кондратьева.
5. Проблемы инновационного развития государства.
6. Научные подходы к инновационному менеджменту.
7. Системный подход в инновационном управлению.
8. Функции и методы инновационного управления, их особенности.
9. Классификация инноваций как экономической категории.
10. S»-кривая жизненного цикла.
11. Инновационное прогнозирование и анализ конъюнктуры.
12. Предпосылки и необходимость формирования концепции инновационного маркетинга взаимодействия.
13. Эволюция инновационной теории маркетинга.
14. Принципы и уровни инновационного маркетинга.
15. Инструментарий инновационного маркетинга.
16. Маркетинговый подход к управлению инновационными изменениями.
17. Сущность и характеристики инновационных стратегий.
18. Типы инновационных стратегий, процесс их разработки и реализации.
19. Методы определения инновационной стратегии.
20. Выбор приоритетных направлений инновационных исследований и разработок.
21. Модели осуществления инновационно-технологических производственных стратегий.
22. Соотношение инновационной стратегии и структуры.
23. Принципы и формы инвестирования инноваций.
24. Экономическая эффективность моделей инновационной деятельности.
25. Особенности управления моделями инновационной деятельности.
26. Государственный механизм регулирования инновационной деятельностью в регионах.
27. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в развитых странах и России.
28. Цели, задачи и виды инновационных технологий обучения.
29. Инновационные деловые игры: эволюция и особенности.
30. Необходимость формирования новых управленческих кадров – инновационных менеджеров.
31. Инновационное мышление топ-менеджеров – «новая» деловая культура организаций.
32. Особенность инновационной сферы и элементы инновационной инфраструктуры.
33. Специфика взаимодействия элементов в инновационной сфере.
34. Необходимость инновационной инфраструктуры в организации.
35. Государственное регулирование инновационной сферы.
36. Взаимодействия государства, науки, образования, бизнеса и общества.
37. Сущность и понятие инновационного потенциала.
38. Модели инновационного потенциала.
39. Характеристики значимости инновационного потенциала: качественная и количественная.
40. Методы оценки инновационного потенциала.
41. Инновационный потенциал России как фактор становления новой экономики.
42. Формы и механизмы государственного и регионального наращивания инновационного потенциала.
43. Проектное управление – инструмент инновационной деятельностью.
44. Команда проекта и специфика ее формирования.
45. Матрица ответственности участников проекта.
46. Риски инновационных проектов и методы их снижения.
47. Оценка эффективности инновационного проекта.
48. Инновационный процесс: структура, этапы и особенности.
49. Модели и формы управления инновационным процессом в условиях новой экономики.
50. Специфика инновационного процесса.
51. Нелинейная модель инновационного цикла развития.
52. Государственное регулирование инновационного процесса в США и Японии.
53. Сущность, цели и задачи инновационной политики
54. Особенности направлений инновационной политики.
55. Реализация инновационной политики.
56. Государственная и региональная инновационная политика, а также инновационная политика организации.
57. Новационные изменения в организации: сущность, значение.
58. Сопротивление инновациям и формирование восприимчивости организаций и ее персонала к внедрению новшеств в производство.
59. Особенности формирования и развития инновационной культуры.
60. Необходимость инновационных изменений в организации.
61. Сущность философии организации инновационного управления персоналом.
62. Парадигмы управления персоналом, их эволюция.
63. Сущность и содержание инновационного управления кадрами.
64. Принципы построения гибких систем управления поведением личности в организации.
65. Понятие интеллектуального капитала как стратегическо-инновационного ресурса модернизации экономики
