Задание для подготовки презентации. Сравните динамику макроэкономических показателей России в докризисный и кризисный периоды

Сравните динамику макроэкономических показателей России в докризисный и кризисный периоды. Сделайте выводы. Сравните меры антикризисного управления, проводимые в России с антикризисными мерами развитых стран (США, Англии, Германии, Китая, Японии). Сделайте выводы.

 

Тема 4. Банкротство предприятий и банков

Дискуссия на темы

 

1. Условия, особенности и процедуры банкротства организаций. Признаки и порядок установления банкротства

2. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер, арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах.

3. Общие и специальные требования к арбитражным управляющим.

4. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты своей деятельности. Имущественная и неимущественная ответственность.

5. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: требования к ним и основные функции.

6. Экономическое и нормативно-правовое регулирование банкротства кредитных организаций. Процедура банкротства кредитных организаций.

7. Предупреждающие меры кризисных явлений в банковско-кредитной сфере

 

Эссе на темы

1 Преднамеренное и непреднамеренное банкротство предприятия, банка.

2 Приемы, используемые рейдерами при захвате предприятия.

 

Темы рефератов

1. Стадии оздоровления и банкротства коммерческих организаций.

2. Организация деятельности арбитражных управляющих.

3. Особенности процедур банкротства коммерческих банков в России.

4. Системы банкротства коммерческих организаций за рубежом.

5. Рейдерский захват предприятия: последовательность действий рейдеров, способы.

 

Тема 5. Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий

Дискуссия на темы

1. Диагностика как процесс определения состояния объекта, системы или функций системы. Диагностика как основа для разработки и принятия правильных управленческих решений.

2. Объекты, цели и задачи диагностики кризисов в предпринимательских структурах.

3. Требования к диагностике. Построение системы диагностики. Этапы диагностики экономических кризисов.

4. Комплексная бизнес-диагностика предприятия.

5. Ситуационный анализ, организационно-управленческий, финансово-экономический, производственно-хозяйственный, анализ кадрового потенциала.

6. Сущность санации организации. Продажа бизнеса предприятия-должника.

 

Практическое задание

На основе анализа внешних и внутренних факторов, а также анализа финансовой отчетности конкретного предприятия провести диагностику банкротства и предложить мероприятия по улучшению финансового и конкурентоспособного положения организации.

Необходимо:

1) Изучить организационно-экономическую характеристику предприятия: цели, миссию, виды деятельности. Провести анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации.

2)Изучить внешнюю среду организации с помощью STEP – анализа.

3) Оценить финансовое состояние организации и вероятность наступления банкротства.

4) Выполнить анализ сильных и слабых сторон организации, а также определение её внешних возможностей и угроз с помощью метода SWOT.

5) Разработать рекомендации по улучшению финансовой деятельности и конкурентоспособности предприятия.

 

Тема 6. Человеческий фактор в антикризисном управлении

Дискуссия на темы

 

1. Концепция антикризисного управления персоналом.

2. Специфика деятельности менеджера в антикризисном управлении.

3. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления.

4. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления.

5. Управление конфликтами в организации. Межличностные отношения в антикризисном управлении. Антикризисное управление конфликтами.

6. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.