Финансовый кризис на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

 

Менеджмент украинских предприятий еще не имеет опыта санирования предприятий, а государство, в свою очередь, также не имеет практики регулирования и контроля за процессом осуществления санационных мероприятий.

В связи с этим с 1996 года в Украине начали действовать программы предупреждения банкротства и повышения эффективности государственных предприятий. В 1996 г. была создана межведомственная комиссия по вопросам реструктуризации и сформирован перечень предприятий, подлежащих реструктуризации, образовано Агентство по вопросам предупреждения банкротства предприятий и организаций, утверждена «Методика проведения углубленного анализа финансово-хозяйственного состояния предприятий и организаций» (затем модифицирована в «Методические рекомендации по выявлению признаков неплатежеспособности предприятия и признаков по скрытию банкротства, фиктивному банкротству или доведения до банкротства»), методика составления бизнес-планов. Однако необходимо отметить, что для эффективного функционирования механизма банкротства требуется не только разработка терминологии, теоретических и практических рекомендаций, методик диагностики угрозы банкротства на ранних стадиях, методики проведения санации, четкого механизма проведения санации, но и создание специальных регулирующих органов по регионам, которые бы не только контролировали правильность осуществления процесса ликвидации или санации предприятий, но и предоставляли консультационные услуги и услуги квалифицированных специалистов по вопросам проведения санации.

Данные методические материалы содержат опорный конспект лекций, позволяющий изучить формирование механизма реализации процесса банкротства и санации предприятий; практические задания, рассматриваемые в аудитории; задания для самостоятельного выполнения; тестовые задания для проверки знаний.

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

МОДУЛЬ 1

ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

При изучении данной темы необходимо обратить внимание, во-первых, на общую трактовку терминов «кризис» и «кризисное состояние хозяйствующего субъекта»; рассмотреть виды кризиса и их характеристику; определить факторы, которые могут привести к кризисному состоянию на предприятии, и их классификацию; причины кризисных ситуаций. Необходимо ознакомиться с этапами кризисных ситуаций, выделяемых для предупреждения кризиса.

Во-вторых, следует уяснить, что угроза банкротства диагностируется еще на ранних стадиях ее возникновения и это позволяет своевременно использовать специальные финансовые механизмы или обосновывать необходимость определенных реорганизационных процедур.

Рыночная экономика выработала систему финансовых методов защиты хозяйствующего субъекта от банкротства, что получило название «системы антикризисного финансового управления». Основой данной системы являются определенные принципы. Поэтому в дальнейшем необходимо, в первую очередь, уяснить и изучить сущность и основные задачи, принципы и политику антикризисного финансового управления.

Для предупреждения банкротства в системе антикризисного финансового управления используются определенные инструменты (финансовый контроллинг, санация, реструктуризация предприятия). Детальная характеристика этих инструментов будет рассмотрена при изучении последующих тем.

Изучив эту тему, студент должен

знать:

- сущность и причины возникновения финансового кризиса на предприятии;

- классификацию кризисных явлений;

- сущность, основные задачи, принципы и политику антикризисного финансового управления;

- основные элементы системы антикризисного финансового управления;

- основные инструменты предупреждения банкротства;

уметь:

- использовать специальные финансовые механизмы и обосновывать необходимость применения определенных реорганизационных процедур.

 

Контрольные вопросы

1 Сущность финансового кризиса предприятия.

2 Этапы, выделяемые для предупреждения банкротства.

3 Причины возникновения кризисных ситуаций.

4 Принципы антикризисного управления. Охарактеризуйте их.

5 Система антикризисного финансового управления.

6 Контроллинг: сущность, функции, инструменты.

7 Сущность СВОТ-анализа, АВС-анализа.

8 Ревизия финансовой системы: объект ревизии, методика проведения ревизии.

 

 

	3 этап - неплатежеспособность Признаки 3 этапа: нарушение баланса дебиторской и кредиторской задолженности; увеличение нереализуемой готовой продукции на складе; низкий уровень зарплаты и т.д.

 

 

Схема 1.1. Характеристики кризиса

 

 

Рисунок 1.1 - Характеристика финансового кризиса предприятия

 

 

Рисунок 1.2 - Этапы кризиса, выделяемые для предупреждения банкротства

 

 

Схема 1.3. Цели и принципы антикризисного управления

 

Рисунок 1.3 - Цели и принципы антикризисного управления

	Система раннего предупреждения и реагирования		Досудебная		Реструктуризация		Реорганизация
		Судебная

 

Рисунок 1.4 - Элементы системы антикризисногно финансового управления

 

 

	Инструменты контроллинга: стоимостный анализ, факторный анализ отклонений, анализ точки безубыточности, портфельный анализ, СВОТ-анализ, АВС-анализ, нуль-базис бюджетирование

 

Рисунок 1.5 - Сущность контроллинга