В зависимости от характера проблем выделяют:
- финансовые,
- экономические,
- технологические,
- управленческие,
- социальные.
Основные причины финансовых кризисов:
- нехватка собственных средств, выражающая в сильном превалировании заемных средств;
- превалирование краткосрочных займов над другими видами кредитования;
- несоответствие между реализуемыми долгосрочными инвестициями и располагаемыми финансовыми ресурсами;
- недостаток / отсутствие наличных резервов.
Основные причины экономических кризисов:
- экономическая и коммерческая неэффективность работы предприятия;
- недостаток инноваций и неадекватное планирование;
- несоответствие между мощностью предприятия и емкостью рынка сбыта;
- отсутствие равновесия в имущественной структуре предприятия;
- снижение маржи прибыли на продукцию.
Основные причины технологических кризисов:
- технологическая несовместимость изделий;
- отторжение новых технологических решений.
Основные причины управленческих кризисов:
- отсутствие стратегии в деятельности предприятия и ориентация на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;
- низкая квалификация и неопытность менеджеров;
- низкий уровень ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Основными причинами социальных кризисов являются:
- столкновения интересов и обострения противоречий различных социальных групп:
− работников и работодателей;
− профсоюзов и предпринимателей;
− персонала и менеджеров;
− работников различных профессий.
Как правило, кризисное предприятие испытывает одновременно несколько типов кризисов: имеет место множественный характер кризисов.
В зависимости от глубины кризисы организации подразделяются на:
1) легкие,
2) средние,
3) глубокие,
4) катастрофические.